李耀辉

摘要：我国的经济发展，也带动了人均居住水平的提高，建筑行业在如此市场趋势下，也获得了巨大转机，有良好的发展空间。但是在竞争市场如此激烈状态下，建筑企业在行业中提高自身竞争力和管理能力，就成为一个重要挑战。建筑施工企业能够加强在施工上的管理是根本，在施工管理上如何优化，是目前企业所需要解决的重要问题。本文针对建筑企业在施工管理中所存的问题，提出相应的管理优化方案，提高企业的行业竞争力。

关键词：建筑工程；施工管理；优化

随着经济发展，人们对住宅的要求也开始逐渐提高，而这样的状态，也为建筑行业带来新一轮的挑战，同时，也是一个巨大的空间，建筑企业只有在这个行业中竞争，才能站立一席之地。随着建筑企业在质量控制上的不断完善，在管理体系上也有一定的成效。通过对建筑成本进行控制，也可提高企业的经济收益，能够在提高项目质量同时，也可降低运行成本。施工中的成本管理、质量管理，对企业的发展至关重要，因此，必须要特别注重。

一、建筑施工管理现状

建筑企业在施工过程里，工程成本、施工管理仍然缺乏认识，只是专注于管理工程的质量。对工程的成本、质量管理无法在施工过程中落实。

机械操作的安全护卫尚有欠缺，安全措施无法到位。许多企业认为没有必要在安全防护上过多投入，没有对施工的安全问题予以足够的重视，这样的观念，也是在增加施工成本，一旦有安全事故出现，所造成的损失往往不可估量。……