曾家祥

摘要：企业最宝贵的财富就是拥有一支精诚团结、为企业发展不遗余力的员工队伍，这就需要企业在实际的经营工作中通过建制度，进行企业文化建设来凝聚人心，调动员工工作积极性，拥有员工的心，企业就会有源源不断的发展动力，这是一项艰巨而非常有实效的系统工程，我们从事思想研究和文化建设工作的同仁，要集思广益，结合实际，寻求凝聚人心、发展企业的最佳途径，为企业发展提供借鉴。如何增强企业员工的凝聚力，开创企业党建工作的新局面，是企业党组织面临的新课题。

关键词：加强企业；凝聚力；对策

1、善用精神激励，重视人文关怀

人不仅有物质需求，而且还有强烈的精神需求。对于一个人来说，如果当其精神需求得不到满足的时候，则其自身的工作热情是很难被完全发挥出来的。这就要求企业的管理者不但要在平时给予员工必要的物质激励，更要求他们关注员工的情感层面，多和员工沟通、交流思想，多对员工进行表扬和赞美，即使员工在工作中出现了失误，也切忌冷嘲热讽、恶语相加，只有这样，才能使员工在工作中感到如沐春风，势必使他们在情感上获得满足，从而极大地提高工作效率。

第一，向员工灌输企业主人翁理念。当前我国的大型企业控股权仍属于国家，所以，应让员工认识到自己都是企业的主人，虽然彼此间工作有不同，但彼此间却是平等的，不存在高低贵贱之分，在性质上都属于为国家工作，所以彼此间应相互尊重。……