陈明

摘 要：施工进度保证措施：要有良好的团队体系，在各个方面做好充分的准备工作，并且采取一系列组织措施和管理措施行成总体的组织技术管理。与此同时，严格的执行，保证顺利完成。

关键词：进度；保证；质量；控制；目标

选择管理班子人员时，责任心是关键，监督机制完善，集体荣誉感强，领导施工人员方面经验丰富，能够很好的协调使工程顺利的进行。

质量管理制度方面解决出现的问题并一一的解决，来保证质量的控制。

对于关键工序和部位采用创新技术、工艺及新型材料，保证工程进度。

在施工中严格按照施工总进度施工，定期检查，确保每个施工队伍的顺利施工，如在计划工期小于实际工期时，那应该在不影响工期质量的情况下缩短工期，这样来使工期达到目标。

1 保证工程质量的技术措施

每个工程都有不同的特点，根据具体工程选择工作经验丰富、信誉好、责任心强并具集体荣誉感的人担任此重任，并要配备专业的技术人员，来实行质量的监控，各个部门执行相应的工作。

2 在施工中进行质量管理的工程目的

首先，在施工中要确保工程质量的优良，争取在每个工程结束时都有不同的创新和优质的地方，在管理中要做到的是，让工程队的员工们有创立优质工程的思想意识，提高职工的责任心，通过各种奖惩机制调动员工们的工作热情和积极性。让每个员工都有不断进取的精神，充分发挥个人才能，并通过各种管理机制增强他们的集体荣誉感，为共同实现质量目标而努力奋斗。……