詹蓉蓉

摘要：近年来，建筑工程管理体系的不断改善，使建筑工程项目分包管理模式得到普遍推广，大大提高了建筑工程项目管理的专业化水平，使建筑工程項目的管理水平得到有效提高。本文就建筑工程项目分包管理的影响进行阐述，对建筑工程项目分包管理存在的问题和应采取的策略进行分析，提出建筑工程项目分包管理的未来发展趋势，以促进我国建筑市场可持续发展。

关键词：建筑;工程项目;分包管理

随着经济不断发展，城市建筑规模越来越大，给建筑工程项目管理提出了更高要求，以满足社会发展需求，促进建筑行业长远发展。在实践过程中，建筑工程项目分包管理的提出和应用，是建筑市场专业化发展的必然趋势，对于增强企业的市场竞争力发挥着重要作用。

一、建筑工程项目分包管理的影响

（一）随着我国加入世界贸易组织，建筑市场的竞争变得更加激烈，企面临的生存压力不断加大，各行业的分工变得更加精细化和专业化，因此，建筑工程项目分包管理的提出和应用，使企业的市场竞争力得到有效提高，从而增加了建筑工程项目管理的专业化水平和高科技技术含量。现代化建设中，建筑工程项目分包管理，是社会发展向着专业化发展的必然趋势，对于增强企业的核心竞争力具有重要影响。

（二）在实践过程中，建筑市场已经向着以客户为主体的方向发展，分包管理模式的形成，是建筑市场专业化发展的重要组成部分，对于促进建筑工程项目管理的专业化发展具有重要影响。……