牟昕阳

摘要：本文从加强工程建筑项目管理的意义出发，分析了工程建筑施工中存在的问题，针对加强工程建筑项目管理的有效措施进行详细探究。

关键词：建筑工程;工程质量;项目管理

引言

面对当前形势，建筑行业想要实现高效发展，就必须加强工程建筑管理办法。随着市场经济体制改革的不断深入与发展，建筑市场竞争力日趋激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断加强项目工程管理，根据实际的施工状况，有效整合各种施工方案，对建筑工程实施有计划、有目的的管理。依据不同的发展阶段，对工程建筑实施不同的管理办法，以适应工程建设的实际发展需求，最终提高建筑项目管理水平。

一、加强工程建筑项目管理的意义

1、节约公司和国家的建设成本。表面上，施工项目管理的加强意味着人员、设备及材料的安排和使用妥当，缩短工期，减少原材料的投入，从而降低了成本，也就节约了资金。实际上，加强项目管理，提高了建筑质量，避免了在短期内重新建设，为国家进行城市规划提供了便利，减少了对其投入。

2、促进建筑业的发展。项目管理的加强督促着施工技术的提高，也促使建筑者们不断进行技术改进和创新，从而从长远来看，有利于我国建筑业的进一步发展。

3、发展城市经济。工程建筑是城市基础设施之一，与城市的发展相辅相成。加强项目管理，也就是提高了工程建筑的质量，有助于城市吸引外来投资，拉动城市内需，促进城市消费，为城市经济发展提供了有利条件[1]。……