李春

摘要：本文从建筑施工项目管理的概述出发，分析了建筑工程项目管理的现状，针对加强建筑工程项目管理的有效对策进行详细探究。

关键词：建筑工程;项目管理;有效对策

一、建筑施工项目管理的概述

1、建筑施工项目管理特征与原则

在建筑工程项目管理的过程中，建筑企业作为其主要的管理人员在整个工程项目施工的过程中除了要对工程项目施工的质量进行有效的控制管理以外，还要根据工程项目承包合同的相关内容来对其施工技术进行规范，从而使得整个建筑工程项目的施工质量得到进一步的保障。因此，为了保障建筑工程的施工质量，建筑企业就要采用相关的管理办法来对建筑工程的施工质量进行有效的控制，进而使得整个工程项目的施工效率和效益得到有效的提升。目前我们在建筑施工项目管理的过程中厂般都会将工程施工的经济效益原则、科学合理原则以及规范化原则作为其主要的管理原则赴整个工程项目的质量和经济效益得到很好的提高。

2、建筑施工项目管理的重要性

在建筑工程项目的各个阶段中，顶目管理工作的运用主要是在为了提高施工人员的工作效率，同时也使得整个工程项目施工的质量和效益得到进一步保障，满足建筑工程项目施工的相关要求。因此在建筑工程项目施工中工程项目的管理有着十分重要的意义。另外通过建筑工程项目的管理还可以及时的发现工程项目中存在的问题并且采用相应的技术手段来对其进行处理[1]。……