孙丽萍

摘 要 在新的电力形式下，燃料管理业务面临极大挑战，在電力企业里，燃料成本占发电成本的70%左右，控制燃料成本是电厂降低成本的关键，千方百计降低燃料的购买、运输、存放等费用，在保证发电燃料供应的条件下将总燃料费用降至最低，是燃料管理部门重要的任务与目标。

关键词 电厂 燃料管理系统 研究

中图分类号：TP31 文献标识码：A

燃料管理的总目标是保证电厂生产完成发电计划，降低供应成本，提高企业经济效益。为实现上述目标，在燃料管理工作中须完成以下具体指标：（1）保证生产方面要完成：燃料到货率、定期储煤指标；（2）保证技术管理方面要完成：检斤率、检质率、入厂入炉煤热值差指标；（3）保证经营管理方面要完成：缩小质级差指标、亏吨亏卡索赔率、标煤单价等；（4）提供强大的决策辅助功能、系统职能管理功能等，采用现代化手段建立计算机辅助的燃料管理信息系统便势在必行。

1系统业务流程

电厂整个燃料管理活动包括供应商管理、合同管理、计划管理、结算管理、来煤管理、化验调度、配煤掺烧管理、库存管理、化验管理、结算管理、统计管理，整个系统功能架构应能完整反应业务，并按业务流程设置，形成闭环管理模式。

1.1系统功能设计

业务大致流程是：

（1）当煤车到达电厂站后，煤车货运员与驻站货运员进行现场交接。

（2）煤车交接完毕后，驻站货运员把运单中的发站、发货人、车号、煤种、标重等信息输入电脑，并通过网络传递给厂货运员。……