朱荣平

摘要：本文结合多年的工作经验，简要分析了我国建筑工程施工阶段的成本造价管理存在的一些问题，并据此提出了一些相应的成本控制措施，以此来确保建筑工程项目成本控制的有效性，为实现建筑施工企业经济效益的长久稳定增长打下牢固的基础。以期对工程造价控制提供参考价值。

关键词：建设工程;施工阶段;造价控制

1  引 言

近几年来，建筑市场的竞争越来越激烈，在这种形势下，项目的利润空间越来越小。工程造价管理已成为了当前建筑市场所关注的重点。建筑工程成本管理又是一项复杂工程，需建筑工程建设相关部门相互配合，采取行之有效的措施，将建设成本控制在预算范围，并随时调整工程中的错误偏差，才能取得良好的成本管理效果。

2.成本造价管理的原则

2.1 目标管理原则

目标管理的由目标责任到位与执行、设定和分解、评价目标、检查目标的执行结果和修正目标组成，形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环。

2.2 责、权、利相结合的原则

在项目施工时，各部门，各班组不仅享有控制成本的权利，也有着控制其成本的责任，同时也要对各部门，各班组的业绩进行定期不定期的检查和考评，再加上奖惩制度，以此提高大家的工作积极性。

2.3 系统性原则

建筑工程的生产规模大、周期较长、工序繁多，在施工时各个环节相辅相成，不能留有空当，随时保持连贯性，系统性。

2.4 动态控制原则

很多因素都会在不同程度上影响工程造价和施工项目的成本，比如工程持续时间长等等。……