王一

【摘 要】桥梁工程，具有其特殊性，施工难度较大使用年限较长，在交通和生产生活中起到至关重要的作用。

【关键字】路桥工程；施工质量；质量管理；有效途径

一、路桥工程施工质量管理中存在的问题

（一）施工現场管理混乱

国内路桥施工建设单位并未形成统一的标准体系，普遍采用施工队承包的体制。加之施工队的管理理念不先进，不能有效地加强自身队伍的管理建设，使得施工单位在施工过程中无法实现人流、物流、信息流的有效控制和管理。目前，施工现场管理混乱的现象还是比较严重的，尽管国家出台了一些对施工现场进行规范的政策，但是，施工现场管理的“脏、乱、差”现象仍然存在。特别有一些施工单位，在施工建设过程中，不注重整个项目的文明施工管理，使得建设场地建设垃圾堆积较多，机械不按规定停放，更有甚者，一些施工单位现场工作人员精神面貌差，工作没有积极性，作业效率不高等，这些都会导致施工质量受到一定的影响。

（二）施工流程中材料浪费严重

施工流程是指施工的各个过程，是一系列连续的活动。现在，由于施工建设单位和投资方的经济地位的对立性，使得施工单位在整个施工过程中不注重成本控制，因此，施工过程中存在着很严重的浪费现象。甚者有些施工单位为了保质保量，不考虑投资方的利润等，刻意采用一些新型材料，如此使得施工成本偏高。还有一些单位在日常施工结束之后不注重施工材料的处理和回收利用，加之一些材料会因时间而变质，所以造成了材料的浪费，给投资者带来损失。……