侯占胜

摘 要：近年来，吴江东方国有资本投资经营有限公司（以下简称东方国资）作为我区的国有独资公司，具有国有资产投资主体资格，以“争先创优，开拓创新”精神，切实加强管理制度建设，不断加大改革转型力度，从以资产管理为主转向以资本运营为主，努力打造“四大平台”，即：国有资产经营平台、重点工程融资平台、新兴产业投资平台、政府工作服务平台，通过国有资本的市场化运作，创新拓展经营业务，增强服务经济、服务发展的能力，确保国有资本保值增值，不仅推动公司又好又快发展，而且为吴江区域经济

转型发展做出了重要贡献。关键词：公共管理；国企治理；区域经济中图分类号：D922.292 文献标识码：A

东方国资成立之初，公司注册资本2.5亿元，2008年增资至29.5亿元，截止2012年12月底，实现总收入2175.04万元，净利润982.66万元，国有资产保值增值率101.65%，期末总资产达到108.51亿元，净资产

74.02亿元，同比分别增长6.67%和2.87%。完成投资工作量7824.9万元。累计对外长期股权投资企业共24 家，其中全资公司4家，控股公司3家，参股公司17家。公司主要经营：经市政府国资办授权的国有资产经营管理业务；对本公司的法人财产进行资本运作；对外投资及其管理业务；提供各类咨询服务。

一、坚持改革转型、优化公司职能定位

一是突出资产经营平台专业化。充分发挥资产管理公司专业化经营平台的作用，加大资产整合与开发力度，促进国有资产市场化流动，提高国有资产规模经营效益。二是突出投资基金平台市场化。……