摘 要：作为法人组织的公司，必须借助于自然人组成的机构从事经营管理活动。20世纪以来，以股东大会为核心的公司管理体制发生了深刻的变化。所有权与经营权相互分离，使董事会的权限日益扩大。尤其是股份有限公司董事会制度，对公司的发展有决定性的影响。

关键词：股份有限公司；董事会；制度影响

中图分类号：D523.32 文献标识码：A

一、董事会在股份有限公司中的职权和性质

股东大会通过选举的方式依法产生股份有限公司的董事会，董事会是一种常设机构，通过这种机构行使公司的经营和决策权。因此，董事会是对公司股东会的决议进行执行的，属于公司内部的经营决策性质的机构。

董事会在职权方面是独立的，依据法律的章程，在公司经营和管理中行使着一定的决策权力，而且在管理公司的日常经营事务中还可以通过任命经理完成执行。具体来说，它的职权有：制定企业战略及发展规划、生产经营活动方案、劳动工资计划、利润分配方案、总经理、副总经理、总会计师、审计师的任命及职权和待遇等。

二、股份有限公司董事会的组成和董事义务

（一）股份有限公司的董事会构成：依据《公司法》中的规定，在股份有限公司中董事会组成的要求是非常严格的。作为股份有限公司的常设机构，董事会成员的数量在5到19人之间。通过股东大会的选举来产生董事会的主要成员，股东大会由董事会来负责。在董事会的成员中可以是公司职工代表，职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或其他民主形式选举产生。……