杨杰

摘 要：随着我国经济的飞速发展，建筑业发展水平突飞猛进，在建筑工程中必须采取高效的管理措施，才能树立建筑工程可持续发展战略目标。本文主要通过分析建筑工程管理中存在的问题，从而提出相应的控制措施，从根本上保障建筑工程管理水平的提高。

关键词：建筑工程管理；问题；控制措施

我国经济建设水平发展突飞猛进，建筑工程管理工作的好坏直接关系到建筑工程的经济效益和企业信誉，因此，为了建筑工程施工的顺利进行，切实完成预期制定的质量目标，必须做好理工作，应用科学高效的管理方法，完善各项管理制度，进行优化各项资源配置，才能从根本上提高整个项目的质量。

1 建筑工程管理中存在的问题

1.1 缺乏完善的管理制度

目前，我国建筑工程管理工作出现最突出的问题是管理体制不健全，不利于整体建筑工程管理工作的顺利展开。部分建筑工程为了节省人员开支，大量削减工程管理部门，导致管理部门工作人员出现身兼数职的现象。部分建筑工程中大多存在一些安全隐患，但是却无法落实到位的安全管理措施，没有定期开展培训教育工作，难以确保工程能够在保证安全的情况下顺利完成。

1.2 建筑工程人员素质能力低下

由于受到管理体制的影响，部分建筑工程施工管理人员专业能力与综合素质普遍较低，缺乏必要的财务管理知识，由于成本、质量、进度等条件的限制，严重制约建筑工程项目管理的高效稳定发展。……