骆皓

摘 要：本文从建筑施工项目管理绩效的内涵出发，探讨了建筑施工项目管理绩效评价的基本原则，并从项目的财务管理、质量管理、技术管理三方面，建立了建筑施工项目管理绩效评价的指标体系，确认层次分析方式最为合理的绩效评价手段。

关键词：建筑施工；项目管理；绩效评价

在改革开放以来，我国社会主义市场经济得到飞速发展，也促进了我国建筑行业的迅猛发展，建筑施工企业不断增多，导致企业之间的竞争更加激烈。现代企业管理制度的引入，科学规范的管理工作是当前建筑施工企业的生存之道。摆在建筑施工企业的面前如何对企业的绩效进行有效的评价的问题刻不容缓。

1 建筑施工项目管理绩效的内涵

要想对建筑施工项目管理绩效内涵理解的前提是对绩效内涵的理解。所谓绩效就是指组织中个人或者群体在特定时间内取得工作成效的总和，是一种工作效率。建筑施工项目管理绩效就是指专门针对建筑施工企业在特定时间内取得的成绩和效果并进行总结。建筑施工项目管理绩效是由项目员工管理绩效、项目安全管理绩效、项目财务管理绩效、项目技术管理绩效、项目进度管理绩效、项目质量管理绩效等六个方面构成。

2 建筑施工项目管理绩效评价的原则

建筑施工项目管理绩效的评价体系中只要是建筑施工项目管理所涉及的相关利益都可能成为评价主体。这必然包括建筑施工企业、监理单位等等。……