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逆生长的社区银行

2014-10-21郗斯

中国经贸聚焦 2014年8期
关键词:银行

郗斯

小银行 大成就

在美国有这样一家银行:它诞生于1953年的俄勒冈州,原本只是由6名伐木工人创立的社区性小公司,服务对象集中在本地中小客户,2002年时还只有63家分支——这在金融业高度发达的美国几乎没有什么存在感。然而,次贷危机爆发后,伴随着一家家大银行、大机构接连倒闭和被收购,它却日益壮大,到2014年已经拥有364家分支,一跃成为俄勒冈州最大银行和全美最大社区银行。公司Logo上那棵象征创始人身份的俄勒冈本地松木,在整个美国中西部繁盛起来。

它就是在美国金融界颇具神奇色彩的安快银行(Umpqua),曾经默默无闻,却在后次贷危机时代成为关注焦点。预计到今年年底,它的分支数量将逼近400家,成为全美70大银行之一——这对社区银行来说,是一个相当激动人心的成就。

从始至终,安快的规模都无法与那些声名赫赫的大银行相提并论。与此同时,网络金融带来的低价竞争正在蚕食实体银行生存空间,年轻人早在十几年前就开始使用ATM和网上银行。安快这样的社区性银行简直腹背受敌,怎么看都很难避免被“炮灰”的命运。

但事实已经证明,小银行并不那么容易屈服,社区银行业也能做出高端大气的成绩。即便网络银行的大趋势看似已经不可逆转,安快也没有停止扩张的脚步。

银行界奇葩

要理解安快的成功,不能不提到它“不按牌理出牌”的行事风格。

随意走进安快位于俄勒冈州波特兰市的一家网点,会发现它看起来就不像是家银行,反而更像是个社区中心。……

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