孟坤

在齐齐哈尔龙腾水泥公司，“龙腾是我家”的企业文化理念深入人心。一个转制11年的非公企业，缘何能在短时间跻身于全省水泥行业20强，并让工人具有“家”的归属感呢？党支部多次为员工铺设“维权路”是其中一个重要原因。

第一次员工维权发生在企业转制时。龙腾水泥公司前身是龙江钢铁厂附属的水泥厂，2003年5月转制为非公企业，同时成立了党支部。企业当时负债1300万元，其中，欠员工安置费210万元、工资60万元、社会养老保险金203万元。这“三笔”钱事关员工生计，党支部积极与董事会协商，最终达成了还款协议。结果，只用一年半时间就兑现了承诺。

如果说第一次“维权”稳定了人心，那么，第二次“维权”经历则温暖了人心。企业刚转制时，生产规模小，设备陈旧落后，员工们都为企业前景担忧。党支部与董事会共同制定了三年改造投资计划。从2005年冬季开始，公司对水泥生产线进行全面改造，淘汰了“183型旧磨机”，新购置两台“三仓高细磨机”以及一批除尘器、选粉机、铲车等新设备，组建了建筑公司。

尽管新购置了三台除尘器，但包装车间的粉尘污染还没有根本解决，直接影响到工人的身体健康。党支部讨论决定，从山东聘请工程师，到公司指导技术工人自行制作除尘器。2008年年末，具有国内领先技术的5万风量“分室离线高效脉冲除尘器”研制成功，解决了粉尘污染问题。工人们称赞：“党支部真管用，工人维权有保证。”

不仅如此，党支部为员工铺设的“维权路”，还起到了“消火栓”的作用。……