张斌武

（神华神东煤炭集团公司榆家梁煤矿,陕西 榆林 719316）

煤矿供电系统实现了智能化管理，可以创新设备检修工作，用状态检修替代原来的到期必修模式。要想达到这些目的，就需要安全状态监测供电设备，将计算机软件给利用过来，并且在煤矿企业管理的各个具体环节中应用，促使煤矿供电能够更加安全高效的运行，企业的综合竞争能力也可以得到较大程度的提升。

1 煤矿供电设备安全状态监测的必要性

首先，实施状态检修将在线和离线两种方式应用过来，有效监测特定范围的供电设备，对供电设备运行的工作状况及相关信息及时掌握，通过科学的分析和判断数据，对供电设备的安全运行状态及时了解，以便对供电状态检修措施进行更加科学系统的制定。我国各个地区在供电设备方面存在着较大的不同，因此我国没有明确统一规定供电设备的状态检修方案，无法对规程标准进行统一详细的制定，只能够从概念层面来总体要求状态检修。在这种情况下，企业就需要结合供电设备的具体情况，将一系列针对性的措施给应用过来。

其次，要想安全高效的发展煤矿供电系统，就需要保证电网设备足够的可靠。借助于计算机软件检测，可以促使供电设备运行的安全性和可靠性得到保证。随着社会经济的不断发展，部分局域性电网容量在不断的增加。科学技术的进步，如今电子产品有着多样化的品质和性能，那么广大企业要求供电更加的可靠。为了在维修费不变的情况下，促使运行风险得到降低，就需要对维修措施进行科学的制定，对传统的检测维护程序进行改变，以便促使煤矿企业能够安全高效的运行。设备管理与检修技术水平的进一步提高，可以促使检修时间和费用得到尽可能的节省。

最后，随着科学技术的不断发展，煤矿供电系统也得到了较大程度的更新，同时新技术也得到了广泛的应用。传统的供电设备检修模式在实践过程中逐渐暴露出来了一系列的问题，无法保证企业能够高效的运行；在传统的人工检测方式中，到期必修，那么就容易有浪费问题出现，而借助于计算机软件，检修工作则可以结合设备的实际情况来进行，这样就不需要将大量的人力、物力以及财力等投入到检修过程中。在传统检修模式下，也有一些故障的出现，没有到检修时间，因为定期检修制度已经形成，那么就不能随意检修，这样就会对供电设备的运行状况造成影响，不利于电力企业的发展。因为有着较大的差异存在于电气设备各个部件的使用寿命之间，为了促使供电设备有效利用率得到提升，供电设备运行的安全性得到保证，就需要对供电设备实施状态检修。

2 实施煤矿供电设备状态检修的智能化监测

在科学技术飞速发展的今天，开发出来的煤矿智能供电系统，它可以一体化监控煤矿供电系统，对于供电系统运行中出现的设备故障问题，可以得到有效的监控和解决，促使煤矿供电可靠性得到提升。在供电设备管理方面，制定了相关的制度体系，向班组和个人头上落实职责，做好日常管理维护工作，及时发现供电设备中存在的问题，掌握供电设备的运行情况；同时，做好定期巡视维护和重点检测工作，结合设备的使用频率和季节的差异，对测定项目进行科学的确定，如在雨季之前，需要测定地极的接地电阻值，在夏季，则需要测量线路设备的绝缘电阻。在实施状态化检修的过程中，需要重视这些问题：

首先，要对检修时机科学的把握，对检修项目进行明确，结合具体情况，来将状态检修实施下去，不能够一刀切，要充分考虑供电企业的经济效益和社会效益，促使其能安全运行。要进行科学的长期规划，对其他单位的经验积极借鉴和总结，将状态检修工作实时开展下去，力求从源头出发，在未来状态检修的安全运行中纳入供电设备的规划、设计以及设备选型工作，以便能够智能化管理主设备的运行，促使设备状态一直保持在最佳。

其次，要将供电设备状态检修工作给开展下去，要保证足够准确，方可以将检修开展下去，否则就会造成浪费问题。如今在供电设备中，经常会将红外线测温方法给应用过来，以便及时找出潜在性故障，还可以将设备状态信息给准确无误的提供出来，通过这些数据，方可以更好的开展设备状态科学诊断工作。

最后,对状态监测点和监测设备合理选择，电力系统要想安全运行，非常重要的一个方面就是供电设备，要尽量降低故障的发生率，避免因为材质因素导致供电设备出现安全隐患，无法稳定安全的运行。要想将供电设备状态检修给实施下去，就需要分析使用设备的客观运行状态，将数字化技术的优势给充分发挥出来，实时诊断可能发生的故障，状态分析设备运行、维修以及监测数据，以便提升故障诊断的准确性。

3 结语

通过上文的叙述分析我们可以得知，传统的煤矿供电设备检修模式在实践过程中逐渐暴露出来了一系列的问题，可能是出现的故障得不到及时解决，也可能是造成严重的人力资源、物力资源和财力资源浪费等问题；针对这种情况，就需要科学化实施状态检修工作，智能化监测煤矿供电设备的运行状态，通过综合分析这些运行数据，来更加准确的进行诊断，采取相应的检修措施，促使煤矿供电设备保持在一个最佳的状态。

[1]张孝平.煤矿供电系统设备检修的科学化管理对策[J].科技与企业，2013(22):123-125.