APP下载

基于“四违”理念的煤矿安全闭环管控体系建设

2014-10-21张锡九

山东工业技术 2014年18期
关键词:考核管理

张锡九

(肥城矿业集团有限责任公司矿山救护大队,山东 肥城 271608)

基于“四违”理念的煤矿安全闭环管控体系建设

张锡九

(肥城矿业集团有限责任公司矿山救护大队,山东 肥城 271608)

分析了煤矿安全管理存在问题,提出了“四违”管理新理念,建立了安全闭环管控体系。

四违;安全闭环;管控体系

1 目前煤矿安全管理存在问题:

(1)管理人员责任不到位,诚信履职意识淡薄,对隐患源及三违现象疏于管理。

(2)现行管理机制存有缺陷,没有实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。

(3)安全管理方式过于简单、形式化,基本上还是传统的管理模式,不系统,不科学。

(4)信息化技术支撑不到位,企业主要负责人虽然是安全管理的第一责任人,但在信息化建设上还只停留在理念上,没有形成一个完整的体系。

2 建立责任链追究体系

肥矿集团在推行层级管理、逐追究的基础上,进一步完善安全管理办法,明确各类问题“责任链”追究范围。区分四个层面:集团公司层面,按照问题所属管理责任,追究到二级单位班子成员、副总工程师,公司处室副处级以上管理人员;公司处室副处级以上管理人员追究到二级单位班子成员、副总工程师;二级单位层面,追究到科室、区队、车间主要负责人;区队(车间层面,追究到班组、岗位。根据问题性质,确定“责任链”范围:一般安全隐患问题,实行岗位——班组——区队“短链”追究;较重安全隐患问题,实行岗位——班组——区队——单位分管负责人——主要负责人“中链”追究,重大安全隐患问题,实行岗位——班组——区队——单位分管负责人——主要负责人——处室有关负责人“长链”追究,力戒标准不清、追究不规范。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

考核管理
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
内部考核
加强土木工程造价的控制与管理
如何加强土木工程造价的控制与管理
创新完善机制 做实做优考核
展演期间基本功考核
公立医院 如何考核?
“这下管理创新了!等7则
人本管理在我国国企中的应用
家庭年终考核