英国《金融时报》10月19日文章，原题：市场疲软，开发商把推土机开进停车场 面对楼市下滑，深陷窘境的中国开发商的应对之道，是把推土机开进停车场，转向从农业到太阳能板、网购等众多新生意。此类另辟蹊径的思路凸显北京正力图让该国经济转型。巴黎银行亚洲房地产研究主管李伟烈说，开发商的最终目标是“打造一种生态体系”，以获得可持续性收入，“居民将成为其未来10年的客户。开发商和业主之间的关系会延续得更久。”为应对全球金融危机，中国曾出台巨额经济刺激措施，开发商巨头是该措施的主要受益者。但如今，随着全国房价下降和成交量萎缩，中国房地产商开始尝试创造稳定收入的新方式，并为此变身为“农民”、“零售商”和“地主”。历史表明此类转变的潜在收益：李嘉诚等香港开发商最初从事建筑业，但如今运营庞大、多样化的商业帝国。尽管中国房地产开发商规模庞大——世界销售额最高的10大巨头中占据7席，但仍几乎完全依赖实体楼盘的销售。其收入中，房屋销售通常占到80%至90%，凸显业务多样化的吸引力。其中一项正在进行调研的是电子商务，开发商们希望能在这个令阿里巴巴成为全球最大公司之一的领域分得一杯羹。由于新建楼盘通常容纳数千人，且往往距最新购物区相对较远，一些开发商正建立自己的迷你电商平台，为居民提供“当天送达”的日常用品。食品是另一潜在增长领域。万科等开发商正将食堂纳入项目，为越来越多不愿在家做饭的职场人士提供饭菜。一些开发商甚至走得更远，希望充分利用中国低劣的食品安全记录，打造自己的安全供给渠道。业内人士认为，此类便利设施将“丰富居民的生活体验”，有助于项目在众多楼盘中脱颖而出。但专家们表达了某些忧虑。比如恒大集团等开发商短时间内对农业和太阳能等产业的巨额投入，正引发一些国际评级机构批评。标准普尔分析师表示，“随着进入另一个完全崭新的产业，他们正面临相关执行风险。”分析人士警告说，不再依赖房屋销售的做法有风险，尤其是在市场情绪疲弱、现金流对其偿还债务越发重要之际。“你正从投入100美元获得150美元的模式，进入到投100美元却在第二年获得五六美元的模式”，一名银行家说，“这是一种非常痛苦和艰难的转变。”▲（作者乔希·诺布尔，丁雨晴译）