潘立生， 吴祖耀

（合肥工业大学 管理学院，合肥 230009）

科技型企业是我国科技体制改革过程的产物，更是产业发展的风向标，肩负着引领行业科技进步的重要使命，也是我国参与国际竞争的主力军。与传统企业相比，国有科技型企业具有许多新的特点，以至于传统意义上的企业绩效评价方法必然无法直接套用来对其进行全面、真实的业绩评价。采用何种评价方法能够切实有效地对国有科技型企业业绩做出评价，以实现其对自身的高效管理和价值增长，以及其在国家转型过程中的领导和表率作用，是目前迫切需要解决的问题。

国外学者对绩效研究从20世纪二十年代前就已经开始，经历了早期的财务性绩效评价阶段、20世纪八十年代的战略性绩效评价阶段，以及20世纪九十年代后的技术发展对绩效评价的新要求阶段。国内学者的研究大多围绕平衡计分卡的较多[1－5］。本文基于管理的视角，对平衡计分卡做出相应的改进，以此让平衡计分卡评价体系更好地适用于高新企业的绩效评价。

一、国有科技型企业绩效评价问题分析

我国绩效评价体系，是在借鉴发达国家经验的基础上，结合自身现状形成的绩效评价体系，现行的国有企业绩效评价指标体系主要采用的是由财政部等有关部委出台的《国有资本金效绩评价规则》和《国有资本金效绩评价操作细则》组成。但已有的体系也存在着一定的局限性，如财务指标权重过大，更多从有形资产的投入来考虑，比较关注当前盈利性等问题。……