摘 要：随着社会经济的不断发展，10kV配网线路的不断扩大，配网项目工程计划管理的地位在不断的提升，这与是否能够顺利、有效的完成10kV配网项目有着直接的联系，文章主要对10kV配网项目里程碑计划管理进行分析。

关键词：10kV配网；项目实施；计划管理

前言

通过将里程碑计划的观念引入到10kV配网项目管理中，进一步提高配网项目管理的效率，文章主要从配网项目里程碑计划管理的目的、原则以及实施措施等几方面进行分析，希望通过文章的分析，能够对配网项目管理带来一定的帮助。

1 10kV配网项目里程碑计划管理的目的

10kV配网项目实施里程碑计划管理，主要就是在配网项目建设的客观规律之下，运用有效的方法、先进的理论等，再结合工程项目全过程的指挥、计划、控制等将有效的资源发挥出最大的作用，并严格防范配网项目工程管理中的违纪违规的行为，推动配网项目工程的有序进行，提高配网工程项目实施的整体绩效[1]。

2 里程碑计划管理的原则

里程碑计划应充分考虑工程前期工作进展、外部环境、建设规模、布置型式、施工难度、物资申购、停电安排等因素，合理安排各阶段进度计划。作为一名10kV配网项目的管理人员，要学会如何做好项目的里程碑规划管理，对项目进行有效的组织，避免配网项目工程施工影响到工期，当然，在这个过程中必须要求项目管理人员熟练的掌握里程碑节点的概念、内容以及满足项目要求的条件等，这样才能有效地实施里程碑计划管理。……