摘 要：企业经济利润分配管理工作是企业内部管理重要的工作内容之一，利润分配管理工作的好坏直接影响着企业的稳定与发展，企业领导者应该高度重视利润分配管理工作。本文主要研究了企业利润分配管理的作用以及企业各个发展阶段的利润分配管理制度，希望对于以后的企业利润分配管理工作起到一定的作用。

关键词：企业经济；利润分配管理；制度

利润对于企业来说是非常重要的，任何经济活动的过程都是追求利润的过程。企业经营的状态可以由利润直接表现出来，从利润表中可以看出企业的实际发展状况。企业在获得了经济利润之后势必会产生分配的问题，利润分配不合理、不科学会产生许多的问题，例如影响员工积极性、危害企业长期发展等等。企业在进行利润的分配工作时要充分考虑各种因素，尽量做到科学合理的分配经济利润。笔者就企业经济利润分配管理工作提出了自身的一些看法，具体如下。

一、企业经济利润分配管理的作用

企业进行利润分配管理是现阶段企业管理中必不可少的部分，是企业管理的重要内容，反之利润分配管理对企业也有着重要的作用。笔者在此将企业进行利润分配管理的作用以及意义分为了以下几点：

1.利润分配管理工作能够调动员工的积极性。从实际上来看，员工辛劳的进行工作就是为了获得相应的回报，如果员工付出的劳动与回报是成正比的，员工将更加积极的工作，为企业创造更多的价值；反之将不利于企业的发展。所以，科学合理的进行利润分配的管理能够最大程度的调动员工的积极性，对企业的发展有着积极地作用。

2.利润分配能够促进企业的发展，对于企业形成和谐的企业文化有着巨大的帮助作用。政府呼吁建设和谐社会，和谐的企业也是和谐社会的一部分，建立和谐的企业是对于国家政策的支持，与建立和谐社会的意义是一样的。企业的和谐体现在员工之间相处和谐、互相帮助、企业健康发展等等方面，这些和谐的现象都可以通过利润分配管理得以实现。企业拥有和谐的文化之后，势必朝着更加健康的方向发展，才能实现企业的可持续发展。

二、如何做好企业经济利润的分配管理工作

利润分配管理与对企业如此重要，如何做好企业的利润分配管理成为了讨论的热点，也成为了企业发展的重点问题之一。笔者在此按照企业发展的不同阶段、经济发展的不同类型提出了不同的利润分配管理方法，具体如下所示：

1.企业起步阶段应该采用适量股利分配的政策。企业发展的起步阶段面临着较多的问题，对于市场风险的掌握能力较低，无法准确的防御风险。例如企业无法预测市场需求量，产生了产品销路出现问题的现象等等，这就是由于企业不能实际的预算收益造成的。这个阶段的企业就应该采用适量股利分配的政策，运用这种政策进行利润分配管理能够帮助企业度过这个难关。例如，起步阶段企业获得的利润较少，可以将大部分的利润进行分红，而剩下的小部分利润可以进行投资，寻求发展的机会。这种利润分配方法强调的是小部分利润的投资，这种利润分配方法最适合企业起步阶段的实际情形，既能够保证员工的福利又能够适当的促进企业的发展，相对来说是比较完善的利润分配管理方法。

2.企业发展阶段应该在适量股利分配政策的基础上，稍微加大员工的利润分配力度。企业在发展阶段面临着扩大规模、扩大经营范围的问题，相对来说需要大量的资金来支撑这些经济活动，这样企业才能迅速、健康的成长。另外，企业在发展阶段经营能力得到了提升，利润会有所增加，这也是企业发展阶段的表现。面对企业的实际情况这一阶段企业财务部门应该将利润进行集中管理，帮助企业收集资金，做到“低成本高收入”。一般来说发展阶段的企业股票价格相对较高，很多人认为这种现象不利于企业进行利润分配管理，但实际上却不是这样的。实际上现阶段的企业在高速发展的过程中，股利与股价之间是一种相对和谐的关系，因为国家实行了“重发展，兼顾股利”的政策，企业的发展成为了重点，发展与股利之间的关系相对和谐了许多。前面提到了发展阶段企业能够获得更多的利润，企业必须提高保留利润的比例，这样才能阻止利润流失的现象。发展阶段的企业实现大部分利润保留的政策能够加大资金对外投资的力度，随之就能优化资本结构。发展阶段的利润分配政策虽然是剩余股利政策，但是这样的低股息不会影响股票价格，不会造成股价较大的变动。但是这样并不意味着股息对于股价完全没有影响，而是股息不能直接影响股利，影响的力度相对减小了。在企业的高速发展阶段，许多因素会导致利润分配政策的改变，比如企业之间的竞争、货币汇率的改变等等，这些因素都会导致企业不能采用适量股利分配政策的时候，采用其他的政策也应该考虑股利的分配，因为股利是企业的固有资产，任何时候都关系着企业的发展。

3.平稳发展阶段的企业应该采用稳定的股利分配政策。平稳发展阶段的企业相对来说比较成熟，拥有了相对成熟的经营技术，有能力把握股利的发放额度。除此之外，平稳发展阶段的企业更多的是注重现有产品的推广服务，在此基础上会一定程度的研发新产品，以此来改善经营结构，所以平稳发展阶段的企业必须保证有一笔资金来支撑各项产品研究工作。这一阶段的企业不仅仅要有充裕的资金来满足股利政策的需求，还要有充裕的资金来支持科学研究。所以，这一阶段的利润分配政策相对比较稳定，利润分配相对均匀，企业领导者应该清晰的了解利润分配的策略，实现平稳的股利分配政策。

4.企业发展滞后阶段应该采用高现金的股利分配政策。企业发展滞后时期的特点主要表现在实现了财务收缩政策。这是因为企业失去了竞争中的各项优势，利润大幅降低，企业处于举步维艰的状态，面临着随时退出的危险。这一时期企业的利润迅速降低，各项利润越来越少，风险逐步增加，面对这些问题企业不得不采取高现金的分配政策。这一时期企业资金流通比较困难，股票价格持续走低，只有现金较多，采用高现金的分配方法是唯一的选择。同时，也只有通过这种方法才能挽救企业的发展。

5.计划经济阶段企业实行的按劳分配的利润分配制度。从我国经济发展的实际情况来看，我国经历了长期的计划经济时期，在这一发展阶段内实际上是没有财务管理这一概念的。历史证明在计划经济时期，企业只能依附于政府，几乎不存在独立性，任何的经营活动都是由政府规划执行的，资金也是由政府支出，收益也是必须上交政府的。在这种情况下，企业根本不能独立的安排资金，更不要说分配利润了。随着社会的不断进步，计划经济时期受到马克思主义的影响，逐步提出了按劳分配的制度，这种制度在当时是具有一定积极意义的。企业在经营、获得利润之后，根据按劳分配的原理进行资金分配，其次还需要抽出一部分资金进行理论教学，剩下的所有利润都是上交政府的，这就是当时的分配制度。在这种制度下企业根本没有资金进行其他的经济活动，对于企业发展是非常不利的。endprint

6.市场经济阶段企业实行了按劳分配制度与多种分配制度的相结合，制定了新的利润分配管理体系。前面提到了利润分配不仅仅关系着企业的利润问题，对于企业的发展也有着重要的影响，市场经济时期这种影响更为强烈。因此，市场经济阶段企业在制定利润分配策略的时候要思考分配的稳定性以及企业发展的长远性，制定符合实际情形的分配制度。通常来讲企业在制定分配制度的时候，都考虑了企业发展的周期性。相关调查显示，上海、深圳两地上市公司的利润分配制度与一般企业的分配制度有着明显的区别，利润分配方案中明显的看出了周期性，这与本文之前提到的各个阶段的利润分配制度是一致的。

以上详细的分析了企业发展不同阶段不同的利润分配制度，也从经济发展的角度探析了不同的利润分配制度，希望通过这些探讨能够引起企业对于利润分配制度的影响，制定企业的利润分配制度，做好切实的利润分配管理工作。

三、结语

企业利润分配的管理工作对于企业的重要性不言而喻，做好利润分配的管理工作势在必行，是企业获得发展的重要途径之一。企业应该将利润分配管理工作与自身的实际情况相结合，充分考虑自身的发展特点，制定符合实际情形的利润分配政策，才能做好企业利润的分配管理工作，企业未来的发展才会更加的健康、顺利。

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作者简介：倪睿（1986.10- ），男，汉，北京，中国人民大学，金融学，金融投资，学士，中信建投证券股份有限公司理财规划师endprint