项目成本测算的实施方法
2014-09-24冉必红
城市建设理论研究 2014年25期
关键词:方法
冉必红
摘要:近年来,建设单位随着经济的推动得到了快速的发展,在工程项目中,成本是工程建设的必须消耗,其控制也是企业获取利润空间的重要方式和手段,做好项目成本预算有利于项目成本控制,对于企业发展大有裨益。
关键词:建设工程;成本测算;方法
中图分类号: TU198 文献标识码: A
一、项目成本测算的概念
项目成本是以工程项目为核算对象的制造成本,它既是落实项目经济责任的基础,也是考核项目经理的依据。项目成本测算是在项目投标前或者中标后,结合自身管理水平和成本核算方法,不遗不漏的测算出项目预计投入的全部成本费用。通过项目成本测算可以了解项目的成本底线,为企业经营决策、招标投标提供强有力的决策依据;通过项目成本测算,可以制定切实可行的成本控制目标、方法和措施,按目标进行成本控制。
二、项目成本测算的依据
1、生产要素价格数据库
要做成本测算离不开体现项目管理水平的生产要素价格,这是成本测算最基础的工作。要建立健全各项生产要素价格数据库,加强管理,为测算项目成本提供依据。生产要素价格数据库包括劳务价格信息、主要材料采购价格信息、周转材料租赁价格信息、机械租赁价格信息、包工包料项目价格信息、专业分包管理费信息等。一般通过对签订的分项合同价进行统计或者直接在市场上询价,来建立自己的生产要素价格数据库。
2、设计图纸
设计图纸的作用主要是确定工程工作内容并计算其工程量。……
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