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中国家电版图之“合肥力量”

2014-09-22罗克研

中国质量万里行 2014年9期
关键词:发展

罗克研

合肥,中国大型的家电生产基地。在这里,有一个家电企业近年来的高速发展在行业内尤其引人瞩目,被称为“奇迹”。她,就是合肥荣事达三洋电器股份有限公司(以下简称“合肥三洋”),一股正悄然改变中国白电版图的“合肥力量”。

走上“高速路”

合肥三洋近些年的发展有目共睹,变化日新月异,实现销售收入年均复合增长率50%以上。公司真正踏上高速发展之路,是在2008年金友华主政之后。以金友华为首的管理团队确立后,制定了“3351”战略规划,通过一系列解放思想和创新变革措施,合肥三洋跃入了快速发展的轨道。

2013年4月,公司全面接手荣事达品牌的管理权和使用权,多品牌战略全面起航。公司以此为契机,启动未来五年发展新战略即“532”战略:5年后,实现冰箱、洗衣机、生活电器及核心部件三大品类年销售收入200亿,将公司打造成一个横跨冰、洗及小家电等多领域、多元化、多品牌的国际化家电巨头。

帝度“星”光闪耀

企业的领导者审时度势,毅然决定推出自主品牌“帝度”,打造合肥三洋自己的国际化高端品牌。

2013年上半年,“帝度”已进入全国4000多家网点实现有效销售。在品牌营销的创新驱动下,从签约南北极科考队随“雪龙号”出征极地,再到赢得国际巨星林志玲青睐成为品牌代言人。2年多的时间内,帝度品牌的推广在行业内被奉为经典案例。

荣事达回“家”

对“532战略”推进的更直接呼应,是2013年荣事达品牌的回归。2013年4月,刚回归的荣事达品牌,凭借精益制造的技术底蕴,同时通过渠道创新,在全国陆续召开几十场订货会,同时在营销主区域展开针对性推广。……

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