正确认识部队管理中的“严”
2014-09-21王璊
成长·读写月刊 2014年6期
王璊
【摘 要】部队基层义务兵,是我们军队的主体,在军队基层建设中,必须充分尊重部队基层官兵的主体地位和创造精神,心系基层、情系官兵,切实维护官兵权益,不断改善官兵的物质和文化生活条件。当前,有的基层中队干部把爱兵当作“捧”兵,一味地顺从,讲评士兵只讲优点,轻描淡写地提点希望和要求,怕讲严肃了让其“跳”起来,一句话,怕得罪兵就采取“捧”的方法带兵。有的基层干部在“严”上把握不好尺度,采取重管轻教,以罚代管,出现简单粗暴、打骂体罚等问题,结果导致部队违纪、事故的发生。因此,要坚持部队管理“严”的基本标准、基本内涵和基本要求,以提高部队基层官兵的战斗力。那么对部队基层义务兵在队伍管理中,应当怎样落实“严”的思想呢?“严”的管理是就应以提高官兵综合素质为出发点和中心,激发和调动官兵的主动性、积极性和创造性,以实现人与部队共同发展。管理教育是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作,是巩固和提高部队战斗力的重要保证。可见,加强部队“严”管理已经成为一项必须解决的难题。
【关键词】部队管理;严格;纪律
一、“严”的内涵及影响力
“严”的古汉语的解释和现代汉语解释意思相近,意思是不放松,认真;郑重,庄重等。在法律意义上解释为严密,严厉等。
严是部队管理的精髓。部队要打仗,后果对民族、国家、团队、个人影响非常严重,大到政治经济文化利益、大到个人生命的存亡,严是军法军纪最重的一个特点。……
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