中慈

2014年6月26日，中华慈善总会在北京召开第四届理事会第三次会议。中华慈善总会会长李本公，常务副会长王树峰，副会长杜学芳、李宏塔、张印忠，秘书长边志伟以及来自全国各地的理事、代表共120余人出席。会议审议并通过了李本公会长所作的工作报告、王树峰副会长所作的财务报告。会议由边志伟秘书长主持。

李本公在工作报告中全面回顾了2013年以及2014年1-5月份中华慈善总会各项工作成绩和不足，总结了第四届理事会履职以来的经验和体会，并对2014年底前的工作进行了布置。

李本公指出，2013年以来，中华慈善总会在理事会的正确领导下，在全体员工的共同努力下，各项工作顺利发展、成效显著。2013年全年，总会共接收社会捐赠款物100.64亿元，比2012年同期增长36%，其中货币资金3.97亿元，捐赠物资折合人民币96.67亿元。2014年1-5月份，总会以规范运作为基础，加强内部管理，包括继续完善各项规章制度，加强组织建设，强化业务学习，贯彻落实中央八项规定和改“四风”要求；以开拓创新为动力，探索业务拓展，包括扩宽业务领域，改进项目管理方式，提高团体会员服务水平，与全球联合之路确立更为实质性的合作；以公开透明为保障，提升组织公信力，包括顺利通过相关部门的全面审计，对抗震救灾捐赠资金接受使用情况等进行公示，发挥监事会内部监督职能作用，并以网站建设为中心加强内部沟通和对外宣传等。

李本公强调，自2013年3月底第四次会员代表大会召开以来，本届理事会和会领导班子已履行职责一年多。这一年多以来，理事会和会领导班子感受到了慈善事业所面临的巨大挑战和良好机遇，以及沉甸甸的责任重担，并深刻认识到：慈善事业发展要靠党的领导和政府支持；慈善会要清醒地认识到面临的挑战和压力，适应新情况，解决新问题；要看到自身的成绩和不足，以开拓进取的精神开创慈善工作新局面。在今后的工作中要抓住三个关键因素：一是注重人才建设，建立一支专业化、职业化、现代化的慈善工作队伍。二是大力创新拓展，积极学习国内外慈善机构和其他行业的先进经验，拓宽筹资渠道，提升项目管理水平，提高自身知名度和公信力。三是强化合作，增强与各地慈善会在项目、筹募、宣传等方面合作的广度和力度，加强与境内外同行和企业之间实质性的合作，增进与行业内外专家学者的交流，共同为促进慈善组织专业化进程而努力。

李本公指出，中华慈善总会本年度接下来将重点做好几个方面的工作：一是以纪念20周年为契机，通过开展系列纪念活动，推动慈善事业的提升与发展。二是推动“一张纸献爱心”等公募慈善项目，拓展筹募渠道。三是创新宣传形式，提高总会影响力。四是创新工作方式，搭建服务平台。

王树峰介绍了中华慈善总会2013年至2014年5月底前的财务工作情况。他特别指出，近年来，随着慈善事业的发展，总会财务收支额度逐年增加，财务管理工作愈显重要。总会财务工作紧紧抓住制度建设这条主线，从实际出发，相继制定了25项财务规章制度，2013年以来，又修订完善了《差旅费(机票定点)补充管理规定》、《办公用品采购管理规定》等规章制度，财务制度体系日臻完善，较好地规范了会计行为、财务程序。在项目运作上，将个别已过合同期限以及超过一年没有运作的冠名专项基金，全部纳入总会统一管理，确保各项业务的健康持续运行。在行政经费管理方面，严格遵守并认真执行中央提出的“八项规定”及“总会十条”。财务部门在资金增值保值上下足工夫，分别以长、中、短期的存款方式，不间断进行定期存储，并使账户上保留足够的流动资金，既保证项目拨款的需求，又最大限度地促进资金保值增值，依法理财、依规办理会计事务。通过加强制度建设，推动财务工作逐步走上了制度化、规范化轨道。

会议代表对李本公会长、王树峰副会长的报告内容进行了讨论，大家在发言中一致肯定了中华慈善总会的工作成绩，并对今后的工作提出了希望和建议。会议最后进行举手表决，以鼓掌的方式通过工作报告和财务报告。

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2014年6月26日，中华慈善总会在北京召开第四届理事会第三次会议。中华慈善总会会长李本公，常务副会长王树峰，副会长杜学芳、李宏塔、张印忠，秘书长边志伟以及来自全国各地的理事、代表共120余人出席。会议审议并通过了李本公会长所作的工作报告、王树峰副会长所作的财务报告。会议由边志伟秘书长主持。

李本公在工作报告中全面回顾了2013年以及2014年1-5月份中华慈善总会各项工作成绩和不足，总结了第四届理事会履职以来的经验和体会，并对2014年底前的工作进行了布置。

李本公指出，2013年以来，中华慈善总会在理事会的正确领导下，在全体员工的共同努力下，各项工作顺利发展、成效显著。2013年全年，总会共接收社会捐赠款物100.64亿元，比2012年同期增长36%，其中货币资金3.97亿元，捐赠物资折合人民币96.67亿元。2014年1-5月份，总会以规范运作为基础，加强内部管理，包括继续完善各项规章制度，加强组织建设，强化业务学习，贯彻落实中央八项规定和改“四风”要求；以开拓创新为动力，探索业务拓展，包括扩宽业务领域，改进项目管理方式，提高团体会员服务水平，与全球联合之路确立更为实质性的合作；以公开透明为保障，提升组织公信力，包括顺利通过相关部门的全面审计，对抗震救灾捐赠资金接受使用情况等进行公示，发挥监事会内部监督职能作用，并以网站建设为中心加强内部沟通和对外宣传等。

李本公强调，自2013年3月底第四次会员代表大会召开以来，本届理事会和会领导班子已履行职责一年多。这一年多以来，理事会和会领导班子感受到了慈善事业所面临的巨大挑战和良好机遇，以及沉甸甸的责任重担，并深刻认识到：慈善事业发展要靠党的领导和政府支持；慈善会要清醒地认识到面临的挑战和压力，适应新情况，解决新问题；要看到自身的成绩和不足，以开拓进取的精神开创慈善工作新局面。在今后的工作中要抓住三个关键因素：一是注重人才建设，建立一支专业化、职业化、现代化的慈善工作队伍。二是大力创新拓展，积极学习国内外慈善机构和其他行业的先进经验，拓宽筹资渠道，提升项目管理水平，提高自身知名度和公信力。三是强化合作，增强与各地慈善会在项目、筹募、宣传等方面合作的广度和力度，加强与境内外同行和企业之间实质性的合作，增进与行业内外专家学者的交流，共同为促进慈善组织专业化进程而努力。

李本公指出，中华慈善总会本年度接下来将重点做好几个方面的工作：一是以纪念20周年为契机，通过开展系列纪念活动，推动慈善事业的提升与发展。二是推动“一张纸献爱心”等公募慈善项目，拓展筹募渠道。三是创新宣传形式，提高总会影响力。四是创新工作方式，搭建服务平台。

王树峰介绍了中华慈善总会2013年至2014年5月底前的财务工作情况。他特别指出，近年来，随着慈善事业的发展，总会财务收支额度逐年增加，财务管理工作愈显重要。总会财务工作紧紧抓住制度建设这条主线，从实际出发，相继制定了25项财务规章制度，2013年以来，又修订完善了《差旅费(机票定点)补充管理规定》、《办公用品采购管理规定》等规章制度，财务制度体系日臻完善，较好地规范了会计行为、财务程序。在项目运作上，将个别已过合同期限以及超过一年没有运作的冠名专项基金，全部纳入总会统一管理，确保各项业务的健康持续运行。在行政经费管理方面，严格遵守并认真执行中央提出的“八项规定”及“总会十条”。财务部门在资金增值保值上下足工夫，分别以长、中、短期的存款方式，不间断进行定期存储，并使账户上保留足够的流动资金，既保证项目拨款的需求，又最大限度地促进资金保值增值，依法理财、依规办理会计事务。通过加强制度建设，推动财务工作逐步走上了制度化、规范化轨道。

会议代表对李本公会长、王树峰副会长的报告内容进行了讨论，大家在发言中一致肯定了中华慈善总会的工作成绩，并对今后的工作提出了希望和建议。会议最后进行举手表决，以鼓掌的方式通过工作报告和财务报告。

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2014年6月26日，中华慈善总会在北京召开第四届理事会第三次会议。中华慈善总会会长李本公，常务副会长王树峰，副会长杜学芳、李宏塔、张印忠，秘书长边志伟以及来自全国各地的理事、代表共120余人出席。会议审议并通过了李本公会长所作的工作报告、王树峰副会长所作的财务报告。会议由边志伟秘书长主持。

李本公在工作报告中全面回顾了2013年以及2014年1-5月份中华慈善总会各项工作成绩和不足，总结了第四届理事会履职以来的经验和体会，并对2014年底前的工作进行了布置。

李本公指出，2013年以来，中华慈善总会在理事会的正确领导下，在全体员工的共同努力下，各项工作顺利发展、成效显著。2013年全年，总会共接收社会捐赠款物100.64亿元，比2012年同期增长36%，其中货币资金3.97亿元，捐赠物资折合人民币96.67亿元。2014年1-5月份，总会以规范运作为基础，加强内部管理，包括继续完善各项规章制度，加强组织建设，强化业务学习，贯彻落实中央八项规定和改“四风”要求；以开拓创新为动力，探索业务拓展，包括扩宽业务领域，改进项目管理方式，提高团体会员服务水平，与全球联合之路确立更为实质性的合作；以公开透明为保障，提升组织公信力，包括顺利通过相关部门的全面审计，对抗震救灾捐赠资金接受使用情况等进行公示，发挥监事会内部监督职能作用，并以网站建设为中心加强内部沟通和对外宣传等。

李本公强调，自2013年3月底第四次会员代表大会召开以来，本届理事会和会领导班子已履行职责一年多。这一年多以来，理事会和会领导班子感受到了慈善事业所面临的巨大挑战和良好机遇，以及沉甸甸的责任重担，并深刻认识到：慈善事业发展要靠党的领导和政府支持；慈善会要清醒地认识到面临的挑战和压力，适应新情况，解决新问题；要看到自身的成绩和不足，以开拓进取的精神开创慈善工作新局面。在今后的工作中要抓住三个关键因素：一是注重人才建设，建立一支专业化、职业化、现代化的慈善工作队伍。二是大力创新拓展，积极学习国内外慈善机构和其他行业的先进经验，拓宽筹资渠道，提升项目管理水平，提高自身知名度和公信力。三是强化合作，增强与各地慈善会在项目、筹募、宣传等方面合作的广度和力度，加强与境内外同行和企业之间实质性的合作，增进与行业内外专家学者的交流，共同为促进慈善组织专业化进程而努力。

李本公指出，中华慈善总会本年度接下来将重点做好几个方面的工作：一是以纪念20周年为契机，通过开展系列纪念活动，推动慈善事业的提升与发展。二是推动“一张纸献爱心”等公募慈善项目，拓展筹募渠道。三是创新宣传形式，提高总会影响力。四是创新工作方式，搭建服务平台。

王树峰介绍了中华慈善总会2013年至2014年5月底前的财务工作情况。他特别指出，近年来，随着慈善事业的发展，总会财务收支额度逐年增加，财务管理工作愈显重要。总会财务工作紧紧抓住制度建设这条主线，从实际出发，相继制定了25项财务规章制度，2013年以来，又修订完善了《差旅费(机票定点)补充管理规定》、《办公用品采购管理规定》等规章制度，财务制度体系日臻完善，较好地规范了会计行为、财务程序。在项目运作上，将个别已过合同期限以及超过一年没有运作的冠名专项基金，全部纳入总会统一管理，确保各项业务的健康持续运行。在行政经费管理方面，严格遵守并认真执行中央提出的“八项规定”及“总会十条”。财务部门在资金增值保值上下足工夫，分别以长、中、短期的存款方式，不间断进行定期存储，并使账户上保留足够的流动资金，既保证项目拨款的需求，又最大限度地促进资金保值增值，依法理财、依规办理会计事务。通过加强制度建设，推动财务工作逐步走上了制度化、规范化轨道。

会议代表对李本公会长、王树峰副会长的报告内容进行了讨论，大家在发言中一致肯定了中华慈善总会的工作成绩，并对今后的工作提出了希望和建议。会议最后进行举手表决，以鼓掌的方式通过工作报告和财务报告。

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