肖文升，布 特

(温州大学 体育学院，浙江 温州 325035)

1 女子网球职业化改革的历史背景

进入21世纪之后传统的举国体制模式遭遇了瓶颈制约，突出表现为，项目投入严重不足，运动员出国参赛和聘请高水平外教的经费得不到保证，训练和竞赛严重脱节，对国际网球的新技术、新战术缺乏了解，运动员竞技水平的提高赶不上世界网球的发展水平等。[1]这些原因最终导致了我国网球队在2002年釜山亚运会全军覆灭的残局。我国网球队兵败釜山亚运会后，国家体育总局网球运动管理中心从战略高度出发，以体育体制改革创为抓手，对当时网球运动项目管理体制进行大胆改革，并最终确立了“必须坚持走职业化的道路”的指导思想，为网球管理体制改革迈出关键性第一步。当时，国家体育总局网球运动管理中心分析国内外的网球双打都是临时配对，这远不如固定搭配的默契度高的现实，以及从我国网球阴盛阳衰的实际情况和困境出发，提出“以女子网球为重点，以女子网球双打为突破口”的战略方针，启动我国网球职业化改革，使我国网球体制改革步入职业化发展阶段。

2 女子网球职业化改革历程的回顾

纵观网球职业化改革的历程，依据不同时期国家体育总局对我国女子网球职业化所采取的办法、措施、制度等，以及我国女子网球运动员在国际大型赛事中取得的成绩可以把我国网球职业化大致分为如下三个阶段。

2.1 女子网球职业化改革的启动探索阶段(2002年—2004年)

进入21世纪之后，虽然我国为网球项目投入了大量的资金，但是仍然不能满足高水平竞技的需要，尤其是无法完全满足运动员出国参加比赛和聘请高水平教练员的费用。……