精益长安
2014-09-17马文方
中国计算机报 2014年33期
关键词:生产
马文方

自主品牌乘用车、轿车市场增速连续11个月下滑,这是中国汽车工业协会于2014年8月8日发布的统计数据。与之形成鲜明对比的是,重庆长安汽车有限公司(简称长安)却成为唯一连续增长的自主品牌。
尽管历经一个多世纪,汽车工业已经成为全球现代工业体系中发育最为成熟的产业,但产品技术上的不断创新与生产方式上的持续改善,依旧是汽车企业参与日趋激烈的市场竞争时的两大核心竞争力。
8月14日,本报记者专程赶赴重庆,从生产方式上探究长安逆市增长的原因。
上篇: 精益助展宏图
诞生于洋务运动的上海洋炮局,曾用世界先进的技术生产装备武装国人。今天中国汽车制造企业在努力成为世界一流企业的探索中,也在用世界一流企业通行的精益生产方式来“武装”自己。
对希望在研发上快速实现全球化布局,并确立了2020年年产汽车600万辆、用科技推动和引领企业发展、努力打造世界一流汽车企业目标的长安而言,通过生产环节的精益化来兑现企业和研发体系价值的,便显得更为紧迫。
初探精益
长安的历史可以追溯到19世纪60年代。在两次鸦片战争败给洋枪洋炮武装起来的外国侵略军后,满清政府于1861年展开了洋务运动,闭关自守数千年的国门首次被打开,西方先进的科学技术被引进,而一批企业的建立则开启了中国近代工业的历史。第二年,李鸿章创建了长安的前身——上海洋炮局。之后,上海洋炮局几经更名、数易其址,最终在1957年更名为长安机器制造厂。……
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