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对我国中小企业ERP实施的研究

2014-09-10南京工业大学经济与管理学院丁正新

中国商论 2014年22期
关键词:系统管理企业

南京工业大学经济与管理学院 丁正新

当今世界,科技迅猛发展,国际竞争日益激烈,尤其加入WTO后,我国企业面临世界竞争的压力。企业要想在国际市场化程度加深的今天站稳脚跟,在竞争中取胜,就要做到加快新产品的开发速度,满足顾客瞬息万变的需求,不断技术创新,延缓产品生命周期的不断缩短以及勇于面对竞争日趋激烈的态势。企业不仅仅要在价格、质量、产品和服务上去满足客户的各种需求,还要在企业管理信息化上面下功夫,引入先进的管理思想,逐步完善现代化的管理体制,从管理上先拨头筹,才能在市场竞争中脱颖而出。

长期以来,企业管理一直是我国中小企业的弱项,信息化程度不高严重影响到企业的管理和发展。我国中小企业缺乏信息化的管理手段,单位GDP能耗远高于其他发达和发展中国家,在国际市场缺乏竞争优势。根据国际顾问机构Gartner判断,我国目前仍有45%~50%的组织在使用人工的后台管理系统。在这样的现实下,加快企业信息化是保持我国中小企业继续发展的重要途径。党的“十八大”报告就明确提出“推动信息化和工业化深度融合”。这些背景,尤其我国中小企业的发展,为我国企业ERP的发展提供了广阔的市场。

1 国内外研究现状、发展动态

企业资源计划ERP(EnterpriseResourcePlanning)是企业管理信息化中最重要的部分。ERP系统的核心思想是物流与供应链管理的理论与方法[1]。所谓ERP,就是通过信息技术等手段,实现企业内部资源的共享和协调,对企业内部资源进行有效的计划和控制,以达到最大的效益。……

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