即使企业一蹴而就实施了信息化，用的最好的技术，用的最好的机房，用的最好的系统，那么这就足够了吗？这就能为企业带来持久的优势吗？很多企业寄予信息化太多的期望，总是希望企业在实施信息化之后就能够解决企业若干管理问题，在他们的潜意识里，只要有了知名的软件，先进的技术，良好的培训就能够取得莫大的成功，对信息化只进行一次投入，就能够解决企业在生产经营中存在的若干问题，为企业带来一劳永逸的收获，然而实际中信息化真的是这样吗？

建筑企业实施信息化，从如火如荼到现在趋于平静。在同许多企业接触的过程中，许多从事企业信息化方面的负责人，甚至是一把手总会认为信息化是一蹴而就的事情。当然，也有企业实施信息化是为了过某些资质或者是应付检查。那么，信息化真的是一蹴而就的事情吗？在经历了特级考评之后，企业实施信息化一蹴而就，那么然后呢？

即使企业一蹴而就实施了信息化，用的最好的技术，用的最好的机房，用的最好的系统，那么这就足够了吗？这就能为企业带来持久的优势吗？很多企业寄予信息化太多的期望，总是希望企业在实施信息化之后就能够解决企业若干管理问题，在他们的潜意识里，只要有了知名的软件，先进的技术，良好的培训就能够取得莫大的成功，对信息化只进行一次投入，就能够解决企业在生产经营中存在的若干问题，为企业带来一劳永逸的收获，然而实际中信息化真的是这样吗？……