王海迪

2 011年6月12日，在开市钟声响起的一刹那，位于江苏省无锡市滨湖沃土上的华东重机，以“002685”的新“身份”在深圳证券交易所重彩上市，圆满完成了两年半来，从混沌懵懂走向成长飞跃的上市搏击！

上市的念头源于2009年席卷全球的金融危机。当时，全球经济大萧条，不少企业为生存苦苦挣扎。华东重机面临着订单众多却无力承接的窘境。也正是这样的困顿，改变了无锡华东重型机械股份有限公司董事长翁耀根两年半后的轨迹。

在困守与突围的反复较量中，华东重机上下同心、决战千里的气势令人赞叹……翁耀根明白，如果不能持续强化自身竞争优势并抓住机遇进一步提高市场份额，将有可能会在未来市场竞争中处于不利地位。自此，除去加速发展自身竞争实力之外，“上市”被正式写入华东重机的发展规划。

依靠资本市场裂变发展，实现迅速扩张，在他心里发了芽。从设计重组方案、组建股份公司到申报发行材料、发布招股说明、获批发行上市，每一步都需要精心准备，需要专业团队的精诚合作。“知道上市难，但不知道有多难。”翁耀根说，“现在想想，做任何事都没有做IPO具有挑战性，走上了就是‘不可回头之路。”经过两年半的筹划准备，华东重机终于迎来了企业发展的第二春。

以质取信 以诚致远

华东重机以上市为契机，大力推进技术创新、市场拓展和管理创新，迅速提升公司新技术和新产品的研发能力，进一步提高产品质量，扩大生产能力，不断强化公司集装箱装卸设备的专业化优势和品牌优势，稳固提升轨道吊、岸桥等产品的国内外市场占有率。“与人打交道，重在诚信，‘人无信不立，牌无品不优。”翁耀根告诉记者，在诚信的支撑下，华东重机以优异的品质、高端的科技、完善的服务在全世界亮出口号，并取得了令人瞩目的成绩，成为业界经久不衰的“神话”。

1996年，“华东重机”进驻三峡水电工程万州基地，是工地上唯一一家民营企业。当时，民营企业在规模、技术等方面与国企存在较大的差距。尽管华东重机的产品具有节能环保的优势，却受到不公正的对待。翁耀根对此不予理睬，私下给员工鼓劲。1997年，时任国务院总理李鹏到工地视察时，工地上唯一完工的就是“华东重机”。从那以后，项目方公开说：“下次还让这个个体户来吧。”

华东重机凭着“以质取信，以诚致远”的信念，充分发挥了自主科技创新及人才领先优势，凭借精细制造实力，创造了一个又一个诸如此类的传奇。目前，华东重机已经与沿海水系、长江水系、珠江水系、京杭运河水系等诸多港口以及印度尼西亚、泰国等东南亚市场的部分重要客户建立了长期合作关系，在国内外不同地形、面积和自然环境的100多个港口、码头和铁路中转站，拥有几百台轨道吊和几十台岸桥的可靠运行记录。企业注册商标“恒威”于2005年和2008年连续两次被评为江苏省著名商标。“恒威牌轨道式集装箱门式起重机”和“恒威牌新型智能化轻型岸边集装箱起重机”分别被认定为“江苏省名牌产品”和“无锡市名牌产品”。

以德治企 以人为本

管理过程中，华东重机提到最多的便是人性化管理。这里的员工把企业当作家，员工幸福指数普遍偏高。“懂得尊重知识、尊重人才和重用人才是企业持续发展的关键。”翁耀根介绍说，华东重机目前有多名硕士生员工、100多名本科以及大专学历员工和专业技术人员，并建有“江苏省新型集装箱专用装卸设备工程技术研究中心”，还成立了江苏省院士工作站。大批人才汇聚到华东重机，形成了引得进、留得住、用得上的良好氛围。在人才管理方面，华东重机自成一套创新模式。

第一招：不惜重金招人才。在华东重机，从基层到高层，个个深谙人才效应。在创办初期，华东重机就确立了“以人为本、因材施用”的严格、科学的管理制度。员工在其岗位上能够最大限度发挥个人的积极性与创造性。企业更不惜重金招聘技术核心人物，为他们提供周全的办公设施、良好的办公环境，从而更好地助力企业发展。

第二招：“随军”。华东重机的人才来自全国各地，家属不在身边，时间长了不免“军心动摇”。为了稳定人心，华东重机想方设法把这些技术骨干家人的户口迁到无锡，安排住宿、工作、解决孩子上学问题，完全消除了他们的后顾之忧。

第三招：“统战”。对于部分因种种原因不能来无锡的家属，华东重机领导会趁出差之际，专程登门拜访，送上慰问品，这让很多家属受宠若惊，也赢得了员工的感恩之心。

有了稳定的队伍，华东重机一路披荆斩棘，迅猛发展。经过二十多年来的积累沉淀，华东重机已然成了业界传奇。

热心公益 大爱无疆

华东重机在加快企业发展的同时，一直不忘回报社会，勇于承担社会责任，致力投身于社会公益事业。董事长翁耀根也始终牢记一个企业家应尽的社会责任。2008年，他捐款200万成立“华东重机”慈善基金；2009年5月，汶川大地震发生后，他第一时间捐款11万元支持灾区赈灾，并号召公司全体员工捐款；春雨行动，他与5名贫困学生结对子，每年给每人捐助3000元，直至初中毕业；2010年5月，他向辽宁锦州义县七星河镇援建希望小学，当年冬天已经投入使用，同年10月又向华庄中心小学捐赠32万元；2011年，向重庆建工学园捐赠50万元助学基金，同年又与10名贫困学生结对，帮助他们完成初、高中学业；2012年捐款20万元帮助二泉希望小学改善教学条件，向无锡市见义勇为基金会捐款10万元；2013年向无锡市滨湖区总工会专项帮扶基金捐赠10万元……这样的例子不胜枚举。

只有一个企业的公益价值观能够上下一致，这个企业才能以更大的公益力量，去践行社会责任。翁耀根正是这样一位践行者，他怀揣一颗公益之心，让公益和爱心渗透企业的骨髓，用实际行动书写爱的篇章，不追求任何回报。

以质取信，以诚致远， 以德治企，以人为本，相信在翁耀根的带领下，华东重机定会走向更加美好的明天。endprint