杜培林，张 丽，杜英欣，徐 伟

（1.济南大学 管理学院，山东济南250002；2.山东行政学院 财会系，山东济南250014；3.中国建设银行 山东省分行，山东济南250012）

组织视角的价值观扩散：概念、模型与模拟

杜培林1，张 丽2，杜英欣3，徐 伟1

（1.济南大学 管理学院，山东济南250002；2.山东行政学院 财会系，山东济南250014；3.中国建设银行 山东省分行，山东济南250012）

组织的核心价值观被组织成员所接受，进而成为组织共享价值观，是一个组织内价值观自顶而下、由点到面的扩散过程。从组织视角研究价值观扩散的概念模型与扩散过程问题，将组织价值观扩散现象分为组织认同和价值观冲突、“网络结构对等”视角的价值观扩散和非正式组织的价值观扩散三阶段复杂系统决策问题，提出了组织价值观扩散过程模型—DMOV概念模型，并通过多主体建模技术ABMS实现了组织价值观扩散的数据模拟与过程仿真。

组织价值观；组织文化；价值观扩散；多主体建模技术

文化的传播与交流是一个普遍的社会现象，而作为文化的核心内容——价值观的传播与扩散，特别是企业及组织的价值观扩散问题却很少被明确提出。实践中推动企业文化转型和企业价值观变革的，往往是企业的核心人物。20世纪70年代提出的转换型领导理论（Theory of transformational leadership）［1－2］一个基础观点是领导者能够影响、激发甚至改变追随者的价值观以及信念。当前较为有影响的价值导向型领导理论（Theory of Value Based Leadership）［3］认为，领导与其下属之间是以价值观为基础的关系。领导通过清楚表达反映其理念的愿景，将理念性价值观灌输到组织和工作中。……