邱燕娜

有人认为，信息化首先要支撑业务的正常运行，然后要在此基础上支撑业务模式的创新。在过去的6年间，今麦郎饮品应用用友ERP-NC支撑了其业务的快速发展。在新的形势下，今麦郎饮品希望借助用友ERP-NC的第三代产品——用友NC6，通过营销、电商一体化平台实现商业模式的创新。

俗话说：逆水行舟，不进则退。人如此，企业亦如此。经过8年的快速发展，今麦郎饮品股份有限公司（简称今麦郎饮品）的业务规模扩张了100多倍。在此形势下，今麦郎饮品面临着如何借助商业模式的创新实现新的飞跃。

IT支撑百倍增长

今麦郎饮品成立于2006年2月，是今麦郎食品有限公司与台湾统一企业共同出资组建的大型饮品企业，主要从事饮料产品研发、生产和销售等业务。今麦郎饮品经营的主要产品有矿物质水、茶饮料、冰糖雪梨、果汁、酸梅汤等，产品销往全国各地。经历了8年的发展，今麦郎饮品经过了由小到大、由弱到强、由农村到城市、由国内到国际、由单一工厂到国际性多元化大企业集团的艰辛又自豪的发展历程。

目前，今麦郎饮品下设7个分公司、11个子公司，分别在北京密云、河北隆尧、河南郑州等地建立了13个生产基地，共有国际先进生产线40条，引进了法国SIDEL COMBI、德国KRONES三位一体的全自动生产线，采用了美国海德能RO膜和超滤等先进的水处理工艺。目前，今麦郎饮品拥有员工5023人，年总产值逾46亿元。

资料显示，今麦郎饮品已建设成为世界上最大的饮品生产基地，企业业务规模在8年间扩张100多倍，品牌价值飙升至82.89亿元，创造了企业腾飞的神话和中国食品界企业迅速成长的奇迹。……