任新苗

浅谈公立医院绩效考核与相关管理研究

任新苗

医院绩效管理是医疗卫生服务中一类重要的系统。随着社会的不断发展, 绩效管理在医院管理中的意义越来越重要。但目前有诸多公立医院绩效考核存在不足, 仍受到各种因素的影响。因此,实施积极有效的绩效考核及管理制度至关重要, 旨在最大限度将每一位医疗工作人员的职能发挥至最大化, 从而增强医院的核心竞争力, 促进其能够得到快速且长足的发展。

公立医院；绩效考核；管理

医院绩效管理为一套需要医院全体职工共同参与的完整系统, 要求医院每位医疗相关工作人员能够通过互相沟通的方式, 将管理之中的基本内容进行制定与实施。在保证无沟通障碍的前提下, 由医院各级领导与职工来共同完成绩效目标。医院绩效管理的顺利实施不仅能够提升管理者的管理水平, 更能从根本上提升医院的整体运作效率, 从而完成医院制定的预期目标［1］。现作者就公立医院绩效考核的必要性、相关原则、内部分配制度及改革后的效果等几个方面进行总结分析, 报告如下。

1 公立医院绩效考核的必要性

①患者选择医院就诊常根据医院的服务质量、管理水平及药品价格来选择, 这就要求医院能够在医疗服务中认识到医疗规范化的必要性。包括在医疗服务中规范相关的医疗行为、药品价格、管理秩序等, 从多方面提升医疗及服务质量。②医院的价值不仅体现在管理水平上, 更需依靠人力资源的支持［2］。……