李万海

（齐车轨道交通装备有限责任公司人力资源部，辽宁 大连 116052）

绩效考核是企业绩效管理中重要的组成部分，是企业对员工日常工作业绩、工作能力、职业道德等给予科学公正的评价，通过评价来考察员工是否能够胜任特定的工作岗位，从企业员工自身角度来说，绩效考核又是企业中的领导层和同事对自己工作的实际情况给予的评价。

一、企业实施绩效考核的必要性

（一）为企业员工工作职位的调配创造有利条件。通过对企业员工的学历、业务能力、工作态度、自身素质等方面进行考核，进而根据员工自身的工作能力和特长对其安排适合的工作岗位，当员工的个人工作能力已经超出或者低于现任的工作职位能力时，这就需要对员工的工作进行晋升或者进行降职处理，这样才能让员工在适合自己的工作中尽其所能做好本职工作。

（二）为企业员工提供培训的机会。对企业员工进行培训，是企业为了提高员工的综合素质的重要手段，通过对员工的日常工作表现及工作能力进行考核，使企业能够掌握员工在工作中存在的优点和弊端，然后对员工进行有针对性的培训，来纠正员工在工作中出现的问题。

（三）激励员工在工作中积极进取。企业实施绩效考核，在员工之间建立激励机制，对优秀的员工给予薪酬奖励，按照企业的绩效考核制度来充分调动员工在工作中的积极性，通过在工作中积极进取，不断地提高工作质量。……