陈李华

【摘 要】建筑工程项目的招投标制度是经营管理的全新突破，建筑工程项目采用承包的方式，不仅有利于提高工程质量，而且降低了生产成本，是企业获得最大经济利益的方式之一。虽然招投标制度逐步完善，但是在实际操作中不乏有徇私枉法、收受贿赂等问题，为了解决这些问题，提高建筑工程质量，进一步规范招投标管理是有必要的。

【关键词】建筑工程；承包；工程质量

【Abstract】Construction project bidding system is full breakthrough operation and management， construction project uses contracting approach will not only help improve project quality， and reduce production costs， is one of the companies to obtain the greatest economic benefit approach. While bidding system gradually improve， but in practice there is no shortage of favoritism， bribes and other issues， in order to solve these problems and improve the quality of construction， to further standardize bidding management is necessary.

【Key words】Project quality；Contract；Construction projects

招投标是企业为了获得更多的经济效益、提高工作效率及项目质量而采用的方式，招标人按照有关规定将采购条件公示，有关单位或个人公平竞标，再有招标人根据相关程序选择中标者。建筑工程项目招投标亦是如此，为了保证市场竞争的公平性及项目质量，我国颁布了《中国人民共和国招投标法》等相关法律，可是招投标过程中仍然存在着许多问题，需要采取有效的措施解决。

1. 建筑工程项目招投标管理中存在的问题

1.1 建设工程项目招投标过程中，个别招标单位弄虚作假、垄断市场，中标者不乏是关系户或受贿者，甚至部分领导利用权力垄断市场，是其他人难以中标。有些招标单位明里招标暗里早已内定中标者，不仅欺骗投标人，对投标人不负责任，更违背了公平竞标的原则，使许多投标人成了被动的陪标者，白白浪费人力物力。在投标人中，有些是通过关系中标，或者对有关人员实施贿赂，并不是按照规定程序做事，对按规定程序进行投标的投标人不公平。……