林阳灿

(华侨大学 教育工会,福建 泉州 362021)

随着信息技术的迅猛发展,全球信息化趋势已经不可逆转。在这种大背景下，对于高校行政管理信息化建设而言，如何着眼全局，实现资源共享，协调部门共管，推动高校行政管理数字化、高效化，已经成为高校领导者亟待解决的难题。同时，以信息化来实现高校的“人、事、财、物”行政管理权在阳光下行使，也有利于防范高校行政管理腐败的滋生。概言之，高校行政管理的信息化，就是高校行政管理的廉洁高效化。

一、信息化与高校行政管理

信息化代表了信息技术被高度应用，信息资源被高度共享，从而使得人的智能潜力以及社会物质资源潜力被充分发挥，个人行为、组织决策和社会运行趋于合理化的理想状态。就高校行政管理来讲，高校行政管理的信息化，就是高校行政管理、决策、运营等行为日趋合理化。

(一)信息化

信息化这一概念是由日本学者Tadao Umesao于1963年在题为《论信息产业》的文章中提出的，“信息化是通讯现代化、计算机化和行为合理化的总称。”通讯现代化着眼于信息的快捷传递，计算机化侧重于信息的有效整理再分配，行为合理化才是信息化的最终目标。

(二)高校行政管理

高校有三要素——行政管理、教育和科研。在这三要素之中，行政管理是基础，教育和科研是目的。行政管理对于教育和科研而言，是辅助性的活动，也是必不可少的活动。高校行政管理是高校为了实现教育工作的目标，依靠一定的机构和制度，采用一定的措施和手段，发挥管理和行政职能，带领学生和教职员工完成预定教学目标的组织活动。……