奥尔森组织理论研究
2014-08-21刘爱莲张艳
商业时代 2014年22期
刘爱莲+张艳
内容摘要:本文以奥尔森关于集体行动的论述为研究范本,从组织理论的一般框架着手,对奥尔森组织理论的基本要素进行分析,解释其组织目标具有公共性,组织成员具备经济人特性和完全理性,以及由此而引发的陷入困境的组织行为,最后提出建立以集体物品、强制和选择性激励为诱发定势的组织激励机制,以促成组织目标的实现。
关键词:奥尔森 组织行为 组织激励 组织理论
美国经济学和社会学家曼瑟尔·奥尔森对集体行动的研究独树一帜。集体行动就是个体成员为取得共同利益而通过一定形式组织起来以采取行动。集团中的个人采取的或为了集团中的个人而采取的大多数行动都是通过组织实现的,因此对组织进行一般性或理论性研究很有益处。奥尔森的组织理论建立在两个理念之上,一是关注组织目标实现与否,二是关注没有达到其目标水平的组织行为,通过分析组织理论的基本要素来解释组织行动失败的原因,进而提出促进组织行动的一般性激励措施。
组织目标
赫伯特·西蒙认为组织是实现某种目的的工具,是偏好、信息、利益或知识相异的个体或群体之间的协调行动的系统。他强调组织是目的性、协调性和系统性的集合,而奥尔森对组织的理解则摒弃了后两种特性,着重凸显组织的目的性,他认为组织目标是组织之所以为组织的根据,因而对组织进行系统研究的逻辑起点是它们的目标。……
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