骆建辉

（青岛啤酒〈三水〉有限公司，广东 佛山528100）

0 引言

TPM 管理，即“全员生产维修”，20 世纪70 年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上，通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。 TPM 管理模式是当今较为先进的设备管理模式之一，近年来我国很多的企业都引入了这一管理模式，并在逐步的推广应用。 啤酒酿造设备管理引入这一管理模式后， 使得管理水平有了明显的提高，设备的故障率有了明显降低，生产效益有了明显提高。

1 TPM 应用的基础准备工作

在啤酒酿造设备管理中应用TPM 要做好管理上的各项准备工作，包括企业设备管理部门在内的整个企业都要做好安排部署。首先，企业的领导管理层要认识到实施TPM 管理的重要性， 并安排专门的主管领导负责推进实施， 自上而下形成推进实施TPM 管理的全面管理体系，管理体系中还要设立专门的执行组织和监督机构。 各级组织机构都要进行相关的业务培训和管理理念的学习。 TPM 管理模式是一种全新的管理方法，因此企业在推进实施的过程中要讲究流程和方法，还要根据企业自身的情况制定出符合实际的管理计划，明确管理的各个环节和步骤，明确每一层级的管理，将责任明确划分到每一岗位、每一个人。 基础准备工作还包括有关TPM 的培训，确保参与实施的每一位工作人员都能够正确认识TPM 管理， 都能够正确的贯彻落实TPM 管理。……