信息不对称下供应链信息共享激励研究
2014-08-17徐耀群张松峰
哈尔滨商业大学学报(自然科学版) 2014年2期
徐耀群,张松峰
(哈尔滨商业大学管理学院,哈尔滨150028)
Forrester在20世纪60年代最先发现,如果供应链下游发生微小的需求波动,会给上游的制造商企业带来极大的不确定性,Lee[1]后来把这种现象叫做牛鞭象,牛鞭显现在供应链中的普遍存在给供应链管理带来许多负面影响.Lee认为供应链内理性参与人为了追求各自效用最大化而进行博弈是产生牛鞭效应的根本原因.通常而言,需求信息的不对称性会给供应链带来负面影响,通过供应链协调实现供应链信息共享是解决问题的最好方法,这也是学术界和商业界关注的热点问题之一.如何保障供应链成员方便地进行信息共享,许多研究者[2]对此进行了研究.一般研究者认为信息共享会在一定程度上改善整个系统的性能,提高效益降低成本;也有研究者指出信息共享并不能总使供应链总收益增加在个别情况会降低供应商或零售商的收益,甚至对整个供应链收益也不一定有益.如张玉林[3]在研究需求不确定条件下,将获取私有信息成本考虑进去得出信息共享并不能增加供应链总收益成本,其他学者也指出需求信息共享在一定程度上对供应链并没有益处.本文在之前研究的基础上,考虑了单供应商和零售商的供应链系统,在零售商花费一定代价获取私有需求信息情况下,对零售商选择与供应商是否进行信息贡献分析供应链收益价值,发现信息共享并未能总使对供应……
登录APP查看全文