刘小溪（陕西延长石油榆林煤化有限公司 陕西 榆林 719000）

一、企业计量器具管理中的主要问题

1.法律意识淡薄

企业管理人员缺乏法律意识，工作人员没有形成良好的法制意识，不能清晰明确计量管理法规，因此对计量器具进行强制检定相关知识认识不全面。进而引发强检计量器具不能及时检定、计量管理手段不完整等问题。严重影响着计量的准确性、完整性和科学性。

2.人员配备不足

目前，大部分企业没有独立分配计量器具管理人员，很多情况都是由其他部门或者仓库管理员兼职，管理人员的教育水平很低，对计量器具的性能和特点以及作用了解不够深入和彻底，不能够及时准确的处理计量器具出现的突发情况和问题。

3.没有建立健全管理体系

疏于管理，流于形式，没有建立健全的管理体系，出现问题责任不明确，不能够很好的处理管理中出现的各种问题，也没有建立专门的计量器具管理制度，计量器具的使用、维修、检测等都没有有效的记录，导致计量器具管理存在不少问题。

4.计量器具管理资金不足

企业没有设立专门的计量器具管理资金，部分企业片面的追求眼前利润，忽略了计量器具管理资金投入，对计量设备的投入往往认为购买之后就一劳永逸，维修和维护保养不到位，导致后期需要用到计量检测仪器的时候，发现仪器出现破损、计量不准确等问题，对企业造成重大损失[1]。

二、企业计量器具管理的主要措……

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