王美艳 (中国石化胜利油田分公司河口采油厂 山东 东营 257200)

打造责任文化体系 锤炼一流物资供应队伍

王美艳 (中国石化胜利油田分公司河口采油厂 山东 东营 257200)

河口采油厂原油生产任务和企业的社会责任严峻，这要求物资供应干部职工要有强烈的责任意识。因此，培育“责任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业”的责任文化势在必行，物资配送站在责任文化体系形成的基础上，重点抓好责任文化的推广普及，通过各种手段引导全站干部职工认同责任文化，运用责任文化，践行责任文化，营造了一个积极向上的保供夺油氛围，以文化的导向、凝聚、激励功能为采油厂发展提供强有力的支撑，全力以赴做好物资供应各项工作，优质高效地完成各项任务，为单位的改革、发展、稳定作出自己的贡献。

责任；文化；体系；思想政治

胜利油田河口采油厂物资配送站积极引导党员干部在解决制约企业发展的问题上开动脑筋，打造“责任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业”的责任文化体系，以“责任驱动”锤炼高素质的物资供应队伍。

一、责任文化体系的形成与提升

河口采油厂262万吨原油生产保供降本的任务、改革发展稳定的企业社会责任要求物资供应人要以强烈的责任意识为采油厂分担原油上产、保供降本的经济责任，队伍稳定、持续发展的政治责任，构建和谐的社会责任。因此，培育“责任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业”的责任文化势在必行，要让责任理念融入人心、文化意识落地、打造责任职工、责任班子、责任企业，以责任文化锤炼高素质的物资供应队伍，以文化的导向、凝聚、激励功能为采油厂发展提供强有力的支撑，全力以赴做好物资供应各项工作。

二、责任文化体系的推广与深化

在责任文化体系形成的基础上，物资配送站党委重点抓好责任文化的推广普及，通过各种手段引导全站干部职工认同责任文化，运用责任文化，践行责任文化，营造了一个积极向上的保供夺油氛围。

加强组织领导，建立完善的工作运行机制。为了保证责任文化体系建设的各项工作顺利进行，成立了责任文化体系建设项目组，由党政一把手任组长，相关股室的负责人为项目组成员，充分调动站内各种资源，组织协调各部门，有计划有步骤地推进责任文化体系的建设进程，形成了党政工团齐抓共管的良好局面。

加强宣传力度，营造浓厚的文化氛围。充分利用电视新闻、局域网、宣传栏，对责任文化建设的情况及时进行报道，在内部网站开辟了责任文化专栏，广泛宣传责任文化核心理念。

围绕责任文化建设，开展丰富多彩的主题活动。为把责任文化真正落实体现到职工日常生活中，使职工自觉按责任文化要求规范行为，以《公民道德建设实施纲要》为指导，根据二十字基本道德规范要求，制定了《职工社会生活道德规范》，把职工的社会责任和应该遵循的社会生活准则，以制度的形式规定下来，以条文的形式明确起来。为促进规范的落实、切实提高职工社会责任感，站党委不间断地组织开展了三个层次的文化主题活动：一是开展了“六星评选”、“三创一争”等综合活动；二是开展了便民服务、评选“五好”家庭等社会公益活动；三是开展了乒乓球比赛、羽毛球家庭比赛、离退休职工大众体育活动等等各类体育活动。这些活动主题鲜明，形式多样，具有较强的连贯性和一致性，对责任文化的落实普及和职工文明素养的提高，发挥了重要作用。

三、责任文化体系的实践与成效

在责任文化体系实践过程中，这个站自觉地把责任意识提升延伸为干部职工共同认可的价值理念和自觉遵循的行为准则，大力开展责任文化实践活动。

1.分担采油厂原油上产、保供降本的经济责任，全力以赴保障采油厂生产物资供应

保证采油厂原油生产物资供应，降低原油生产成本是供应人义不容辞的责任，也是物资部门一切工作的出发点和落脚点。从目前来看，采油厂原油生产形势依然严峻，我们必须牢固树立与采油厂同呼吸、共命运的思想，明确责任分工，把握关键环节，落实得力举措，强化执行能力，把思想和行动统一到明年工作的总体要求上来，把精力集中到我站工作部署上来，牢固树立发展的紧迫意识、改革的进取意识、责任意识，踏踏实实做好各项工作。

2.分担采油厂队伍稳定、持续发展的政治责任，为推进发展奠定政治基础

抓好责任型党组织建设。统筹整合党内资源，实现机构调整与健全党组织同步，经营承包责任与党建目标责任同步，基层单位分解细化业务指标与细化党建目标责任同步，物资管理季度考核与党建目标管理考核同步，将党建工作渗透到计划、采购、供应、配送等各部门和业务当中，形成党组织活动与生产经营工作目标同向、责任共担、同频共振的良好局面。

拓展党风廉政责任文化。推行与岗位挂钩的“我有责任，这是我的责任”的廉洁责任文化，健全首问负责制，完善和落实责任追究制度。对计划、质检等窗口岗位，开展“以案明纪、以案示教”宣传教育活动；以感悟“知足常乐，珍惜拥有”人生价值观为主题，开展征文活动；在制度建设上，针对物资审批、物资采购、物资保管等重点环节，完善《物资工作廉洁管理手册》和《岗位责任制》，建立计划员物资采购合同与廉洁采购协议一同签订的工作机制；在业已形成了廉政文化路、廉政文化长廊等廉政外部环境下，从单位、家庭、社会三个方面找准廉政建设载体，深化“廉政与物资供应链同行”活动，实现廉政全员、全过程覆盖。

打造负责任的干群队伍。不断加强职工的思想教育和行为规范，使这一定位成为职工认可和恪守的理念准则。制定出台岗位职工道德规范，丰富完善岗位责任制，并通过强化基础工作、基本功训练、基层班子建设，提高职工的群体素质和岗位责任心。

3.分担构建采油厂和谐环境的社会责任，保证各项工作顺利进行

保持和谐的氛围和环境，建设团结协作的领导班子。目前，站班子成员之间、班子成员与职工群众之间团结协作，相互配合，发挥班子的整体功能。做到讲原则、讲配合、讲协作，不计较个人得失，不轻视每个工作环节，尊重不同的性格、不同的意见，科学分析工作成败得失，合理制定工作规划，真正做到与采油厂和物资配送站在目标上同向、思想上同心、工作上同力，齐心协力谋发展。

四、效益分析及推广价值

帮助和引导干部职工牢固树立“责任能给人真诚，责任能给人信任，责任能激发潜能”、“态度决定一切，命运掌握在自己手中”、的思想观念，立足岗位，履行职责，从我做起，从小事做起，从细节做起，从简单的事做起，从平凡的事做起，正确处理好职业理想与岗位责任、单位利益与个人利益之间关系；以高度的责任感，强烈的敬业精神，良好的业务素养，过硬的岗位本领，干好手中的活，做好本岗位的事，优质高效地完成各项任务，为单位的改革、发展、稳定作出自己的贡献。