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完善制造企业员工培训的对策研究

2014-08-15大庆油田有限责任公司第二采油厂电力维修大队王红光

中国商论 2014年19期
关键词:培训企业

大庆油田有限责任公司第二采油厂电力维修大队 王红光

现代经济发展显现,企业竞争归根到底是人才的竞争,从某种意义上来讲,又是企业培训的竞争。只有拥有适合企业发展需要的人才,企业才可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,有计划地组织企业员工学习和训练,是企业能否持续发展的重要课题。员工培训是企业人力资源管理的重要环节,是企业人力资本保值增值的重要途径,同时也是企业获取竞争优势的重要方式。目前,员工培训的重要性虽然被越来越多的企业所认同,但是从我国企业员工培训现状看,还存不少问题,难以达到预期效果,因此企业应采取相应的措施,建立科学的培训体系以利于企业的可持续发展。

1 石油装备制造行业的重要性

石油装备制造行业是一个封闭式的系统,侧重依靠技术获取竞争优势。行业内财务、人资、生产运营等领域管理水平较低,缺乏职业化、专业化、国际化的人才。但现阶段的石油装备制造行业致力于成为全球石油和天然气勘探开发领域顶级的综合方案提供公司,发展模式正逐步从粗放型向精细型转变;从发展阶段看,组织文化正逐步从企业家文化向组织文化转变,组织模式正逐步实现从单一型向复合型公司的转变。实现发展模式的转型和发展阶段的升级,需要一支职业化、专业化、国际化的人才队伍。因此,完善企业员工培训对于现阶段的石油装备制造企业显得尤为重要。……

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