王军华

（河北省石家庄市藁城区畜牧水产局，052160）

0.前言

人力资源管理制度作为企业发展的重要内容，对企业建设及行业建设具有至关重要的意义。就畜牧业而言，人力资源管理可以有效改善畜牧业生产中的人力资源配比，改善人员素质，可以从本质上提升畜牧工作开展效益。通过有效的人力资源管理工作，畜牧工作可以开展得井然有序，其工作质量可以得到本质上的改善。如何把握好人力资源管理内容，在畜牧业中全方位落实人力资源管理制度已经成为人们关注的焦点。

1.畜牧业管理中存在的问题

畜牧业作为我国少数民族区域的基础产业和支柱产业，在少数民族发展中占据举足轻重的位置。随着人力资源管理的不断深入和发展，畜牧业体系已经出现了本质上的转变。在该管理内容影响下，我国畜牧业人力资源已经由传统粗放型体制转变为现代化集约型体制，其管理层次不断深入，形成了多元化、多层次化的资源结构内容。尽管人力资源管理已经在畜牧业中得到了一定的运用，但其整体效果与预期效果还存在一定差异，其主要表现在：

1.1 人力资源组织制度不明确。组织机构是畜牧业发展的基础，其组织人员构成状况及组织结构构架是影响畜牧业经济指标的关键。当许多畜牧业企业或工厂都并未对组织内容进行合理设置，没有指定科学的组织制度体系，对组织结构进行规范和约束，这直接导致人力资源分散，造成资源效益大打折扣。……