聂智颖

（鹤壁市公路管理局，河南 鹤壁 458030）

随着我国改革开放的不断深入，公路建设进入新的里程，大量的资金涌入公路建设市场。财务管理作为管理中的重要组成部分。直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。成本控制作为财务管理的一项重要工作。对于加强企业经营管理、降低工程成本、提高经济效益、增强企业在市场上的竞争能力都具有重要的作用。我们应从成本控制人手把财务管理推向一个新阶段。然而公路财务管理和成本控制并不尽人意。

1 成本控制与公路财务管理的关系

成本控制必须是全过程的控制，不应仅是控制产品的生产成本，而应是产品生命周期成本的全部内容，只有当产品的生命周期成本得到有效控制，成本才会显著降低。对成本形成的各项具体活动进行指导、限制和监督，发现偏差及时采取措施，使各项具体的和全部的费用消耗控制在原来规定的范围内。

在市场经济高度发达、资本市场相对完善的经济环境下，要追求价值的最大化，只有“开源”和“节流”两条途径。而“开源”就是要想方设法增加收入。而所谓“节流”，就是进行成本控制，降低成本费用，在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。在如今告诉发达的科技时代，同类产品的性能、质量相差无几，决定产品市场竞争力的主要因素则是价格。产品价格高低的主要因素取决于成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格。……