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互联网思维下出版人该如何出招

2014-08-13胡丁玲

出版广角 2014年13期
关键词:用户思维

胡丁玲

可以明确的是,数字出版一定会给纸质出版带来很大的冲击。在这个前提下,早日试水数字出版,早日尝试多渠道盈利一定是好事。形势逼人,容不得观望,也容不得彷徨。谁早做积累,谁早去试水,谁就更可能在日后的竞争中早日称霸。

前段时间地产大佬王石与创新工场创业者对话时说过一段话,他认为:“最终淘汰你的并不是互联网,而是你不接受互联网,不把互联网当成工具并跟你的行业结合起来,所以最终淘汰你的还是接受了互联网的同行”。这话所言不假。对出版人来说,能否用好互联网,决定了未来我们是否会被淘汰。

互联网思维的具体定义是什么?《互联网思维独孤九剑》一书作者认为,“互联网思维的体系包括:用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维”。《互联网思维:商业颠覆与重构》一书认为互联网思维包括12个关键点:标签思维、简约思维、NO.1思维、产品思维、痛点思维、尖叫点思维、屌丝思维、粉丝思维、爆点思维、迭代思维、流量思维和整合思维。雷军在演讲中则多次提到了互联网的“七字诀”:专注、极致、口碑、快。

互联网思维的具体含义或许尚有分歧,但互联网思维的本质当是比较明确的。从本质上来说,互联网思维是一种思维方式,是剑意而不是剑招。转变思维方式,非一朝一夕可以完成,但面临“转则兴,不转则亡”的局面,出版人和其他行业的人们一样,必须转思维,而且必须马上转。……

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