王晓生

随着国家对非时政类期刊转企改制的基本完成，对期刊来说，短暂的隆冬将不期而至。如何温暖前行？品牌也许是最好的火把。

经历了20世纪80年代的迅猛增长后，我国期刊虽然呈缓慢增长之势，但已疲惫难行。不但我国人均年占有期刊量与发达国家指标有很大差距，更重要的是，在总数即将登“万”的期刊中，市场化率不到1/3。可以说，我国期刊业新旧格局的转换才刚刚开始，更激烈的生死大战还在后头。随着国家对非时政类期刊转企改制的基本完成，对期刊来说，短暂的隆冬将不期而至。如何温暖前行？品牌也许是最好的火把。

搏击国际市场，烈火铸就品牌

中国期刊一直以来不但给人弱小之感，而且予人孤零之叹。尽管有《读者》等这样的期刊灿烂市场，也有《求是》《半月谈》这样的期刊影响政治，但只要对比中外整体期刊市场，中国期刊的“弱小之感”就油然而生。尽管早在2001年就诞生了中国最早成立的以党刊为核心的四川党建期刊集团，除16家报纸外，还拥有16家期刊（《四川党的建设》《四川劳动保障》《畅谈》《西部旅游》《汽车杂志》《都市丽人》《女刊》《明日·快一周》《生活之友》《今日人像》《格调》《川菜》《热道》《关爱明天》等），期刊数量众多，然而这样一个“全国为数不多的集书报刊为一体的传媒集团”还属于“事业属性的期刊集团”。 “事业属性”的潜台词其实就是还没有很好地走向市场化。

由一本杂志起家的美国《读者文摘》如今成为世界知名的媒体集团。靠的是什么？……