包春雨

摘要：随着现代企业制度的深化及市场竞争等外部制约机制的完善，企业如何提升市场竞争力成为首要任务。内部审计作为公司治理的四大基石之一，增加企业价值、助力企业提升核心竞争力责无旁贷，因此审计转型势在必行，由传统审计向价值增值型审计延伸成为一种选择。

关键词：内部审计;价值增值;战略;途径一、 内部审计价值增值的内涵

为了适应社会的飞速发展和企业发展模式的不断转变，内部审计理论也在循序渐进地延伸和完善。国际内部审计协会（IIA）曾多次对内部审计的定义进行了修改和扩展，最新的定义为：“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果，帮助组织实现其目标。”其中，所谓增加价值是指内部审计通过确认和咨询服务，增加组织实现既定目标的机会，确认运营的改进，并或降低风险暴露的程度，从而为组织创造价值。由此可见，价值增值型审计将内部审计提升到了公司全局发展的高度，与公司的治理过程、控制和风险管理紧密的联系在一起，以增加企业价值为核心，关注企业风险，涵盖企业经营管理全过程。

二、内部审计价值增值转型的必然性

１、企业可持续发展的必然要求

现代企业制度下，企业生存、发展的核心是经济效益。企业在发展过程中，追逐利益的同时必然会面对各种纷繁复杂的因素，高收益永远伴生高风险，因此，企业如何在收益与风险之间做出理性选择，寻求平衡，确保企业可持续发展变得尤为重要。……