王守镜，徐林，代勇

四川大学华西医院 医学工程科，四川 成都 610041

我院医学工程科开展精细化管理的探讨

王守镜，徐林，代勇

四川大学华西医院 医学工程科，四川 成都 610041

本文在总结我院医工技术人员对医疗设备日常管理工作的基础上，探讨通过开展精细化管理，对日常维修、维护保养、计量、质量检测以及对零配件的加工等工作内容和方式进行不断完善与改进，建立保障医疗设备安全、有效运行的全新工作模式。

医学工程；质量控制；精细化管理；医工技术人员；医疗设备管理

随着生物医学工程技术的飞速发展，医疗设备已成为现代医疗科学技术发展的重要支撑条件，是开展医学工作的物质基础，同时也成为衡量医院现代化的标志。医疗设备的可靠性和有效性直接关系到诊断结论和治疗效果[1-3]，其电 气安全性与医患 人员的人身安全 息息相关[4]， 因此，对医疗设备的管理是保证医疗质量的重要一环。

在这种背景下，各医院相继成立了医学工程科，其主要职能就是负责全院的医疗设备管理。其主要工作包括购买前的可行性论证、招标采购中售后服务的谈判、安装验收、使用过程中维修维护、维保的监管、报废裁定及处理，医学工程科管理工作的优劣直接关系到医院整体效益[5]。

我院医工科原有的工作模式已不适应医疗技术发展的需要，为此，在做好设备维修、维护等基础工作的同时，加速推行精细化管理，才能真正保障医疗工作的正常开展，保证病人的治疗效果。……