胡新华　胡岩湘

摘 要：本文与建筑工程实际相结合，介绍了建筑成本的具体措施，对于建筑工程成本管理中策略进行了分析与探讨，希望可以为相关的研究提供一些借鉴与参考。

关键词：建设成本管理；成本控制

中图分类号：TU71 文献标识码：A

成本管理是一项全员、全过程、全面的系统化的管理，也是专业技术非常强的一门学科，同时贯穿于整个工程建设过程，包括项目可研阶段、设计阶段、施工阶段到项目竣工结算阶段，对应的分为事前、事中、事后控制三个部分。作为造价工作者要对以上各阶段信息进行分析，使其更好地为市场经济服务，提高工程投资效益，维护工程建设合同双方合法的经济利益。本文就成本管理事前、事中、事后的成本控制与策略三个部分展开具体的分析。

一、设计阶段阶段对成本的控制

要有效的控制成本需要从源头做起，做到事前控制。在建设项目进行中，设计是工程建设的灵魂所在，是经济关系与处理技术的关键环节，对于工程造价的控制具有至关重要的影响，虽然工程项目设计费约占总投资的1%左右，但对工程造价的实际影响程度却占75%以上。在现实过程中，人们普遍忽视工程建设前期和设计阶段的工程造价控制和管理，把主要精力放在施工图结算、算细账上，所以全过程造价控制中设计阶段应该是重点所在，也是关键阶段，在设计阶段抓住了成本控制就等于抓住了工程造价控制的关键。首先，做好方案优化是设计阶段控制成本的关键。……