李魁+朱玉峰

摘 要：我国煤炭工业发展的基础是煤矿基本建设，它是煤炭企业实现安全发展的基石。在我国目前的煤矿建设中，安全是首要因素，确保煤矿建设安全高效是煤矿持续发展的重要措施。因此，加强对煤矿基础建设的管理，加强煤矿建设工程项目的管理成为确保煤矿建设安全高效的重要条件。文章通过对煤矿建设项目、项目安全管理内容的介绍，提出提高项目管理效率，确保煤矿建设安全高效的措施。

关键词：项目管理；煤矿建设；安全；问题；措施

作为全民能源的主要供给部门，煤矿企业对我国国民经济的发展具有重要的作用。煤矿建设是煤矿企业开采煤的首要过程，是一项涉及层面多、负杂的工程。煤矿建设因涉及的部门广、项目多，需要利用现代的管理方法，加强对项目各个环节的管理，确保煤矿建设安全、高效的完成。项目管理是一种有组织、有计划、有目的的系统管理办法，在一定的时间与有限的资金范围内，通过运行机制与管理形式的运行，实现企业的既定目标。因为煤矿建设的安全受建设环境、现场设施设备、组织管理模式的影响，在煤矿建设中引入项目管理模式，确保了煤矿建设的安全高效，实现煤矿管理的安全性，进而确保煤矿企业的安全、可持续发展。

1 煤矿建设项目概述

由于煤矿建设设计的层次多，工程复杂，因此建设的周期长，投资额较大。在煤矿建设中，工程标段的数量大，划分种类多，需要对工程进行细分，这样就会导致招标工作的增多，合同的数量相应增加，增加了对合同的管理难度，使管理工作变得复杂、困难。……